南宁地标房地产营销策划有限责任公司恒升•水岸花园销售部管理细则(草案).pdfVIP

南宁地标房地产营销策划有限责任公司恒升•水岸花园销售部管理细则(草案).pdf

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南宁地标房地产营销策划有限责任公司 恒升·水岸花园销售部 管 理 细 则 (草案) 1 目 录 第一部分 销售部岗位设置及岗位职责 一、销售部岗位设置 二、岗位职责 第二部分 岗位工作内容 一、销售部经理工作内容 二、销售部副经理工作内容 三、销售部主管工作内容 四、置业顾问工作内容 第三部分 销售部售楼处管理制度 一、售楼处员工工作守则 二、售楼处考勤管理制度 三、销售处电话管理制度 四、销售处会议制度 五、销售处电脑管理制度 六、销售处卫生管理制度 七、销售处销控管理制度 八、销售处客户档案管理制度 九、审查制度 十、案场处罚制度 十一、工作请示制度 第四部分.业绩分配制度 第五部分.员工培训制度 一、培训对象 二、培训依据 2 三、 培训内容 四. 培训方法 五、培训形式 六、培训考核 第六部分、部门的人事管理制度 一、人员招聘与录用 二、工资 三、调动管理 四、辞职管理 五、辞退管理 第七部分、薪酬福利制度 一、薪酬二、销售佣金提成制度 及销售奖励 第八部分.考核、晋升制度 3 第一部分 销售部岗位设置及岗位职责 一、销售部岗位设置 恒升·水岸花园销售部的主管领导为总公司直接认命的项目总监;销售感谢阅读 部的各级岗位及岗位人员人数设置如下: (一)销售部经理 1 名 (二)销售部副经理1 名 1 名 (三)销售部销售主管 2 名 (四)销售部置业顾问 8 名。 二、岗位职责 (一)经理岗位职责 在项目总监的直接领导下工作,向项目总监负全责;全面负责恒升·水岸花谢谢阅读 园销售部管理工作,指导专案现场整体销售工作,协助项目总监把控所辖谢谢阅读 专案之销售前期、中期、后期的价格策略、销售策略、销售节奏;参与制谢谢阅读 定并推行公司关于各专案营销问题决策及营销总体企划方案。谢谢阅读 (二)销售部副经理工作职责 在销售部经理直接领导下工作,向销售部经理负全责;协助经理负责感谢阅读 恒升·水岸花园销售部管理工作,具体负责专案现场整体销售工作,协助经感谢阅读 理把控所辖专案之销售前期、中期、后期的价格策略、销售策略、销售节感谢阅读 奏;参与制定并具体推行公司关于各专案营销问题决策及营销总体企划方精品文档放心下载 案。协助经理做好各项具体工作。 (三)售楼处主管工作职责 在销售部经理或副经理领导下工作,向销售部副经理负全责;协助副谢谢阅读 经理负责恒升·水岸花园销售部具体日常管理工作,具体负责专案现场销售谢谢阅读 工作,具体落实销售计划;参与制定并具体推行公司关于各专案营销问题谢谢阅读 决策及营销总体企划方案。做好各项具体工作 (四)置业顾问工作职责 在主管直接领导下工作,协助主管负责恒升·水岸花园销售部现场具体谢谢阅读 日常管理工作,具体负责专案现场的销售工作,按公司的销售计划进行工谢谢阅读 作;做好各项具体工作。 4

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