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图形_背景(长短) ↓BACK 第三十一页,共八十七页。 图形_背景(长短) ↓BACK 第三十二页,共八十七页。 激励理论在管理中的意义 注意调动员工的积极性: ⑴从人的需求方面来调动组织成员的积极性。 ⑵从目标的有效设置调动员工的积极性。目标或结果的设置要给人以期望,目标既要有吸引力又要使人感到切实可行,由此激发其强烈的动机;同时经过个人和集体的努力,目标又能得以实现。只有这样,人们的积极性才能调动和保持较长时间的稳定。 ⑶领导的作用就是要强化动机,也即刺激。对人的行为的肯定或否定都可引起强化作用。肯定是正强化;否定是负强化。 解除 未满足 的需要 心理 紧张 动 机 行 为 目标 实现 满 足 动机过程 循环 BACK 第三十三页,共八十七页。 破窗理论 中国1998年长江抗洪救灾的行动中,应用了一个有效的技术,防止堤出汗,进一步及时寻找并堵住“管漏”。 “管漏”是大堤 什么叫散浸 散浸,一般又叫“堤出汗”,是指江水上涨,堤身泡水,水从堤内坡或内坡脚附近渗出(如图)。 当高水位持续时间过长,散浸范围就将沿堤内坡上升、扩大,如不及时处理,就会发生内脱坡、管漏等险情。 土堤挡水后,渗水经过堤身向堤内坡方向渗透,是自然规律。但由于以下一些原因:1.堤身单薄,内坡过陡;2.堤身土质砂重,外坡又无透水性小的粘土防渗;3.堤质太差,筑堤时所取土块没有打碎,留有空隙,蛾夯不实;4.堤内有隐患(如蚁侗、獾穴、树根、暗沟等),缩短了渗径。使渗径长度不够,浸润线(渗水在堤身内渗透的上界线叫做浸润线)抬高,渗水就将在堤内坡的坡面或坡脚附近渗出,就形成散浸。 Next BACK 第三十四页,共八十七页。 破窗理论 破窗理论一:经济拉动 破窗理论二: 美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出了一个“破窗理论”。 他们认为:如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃,又没有及时修复,别人就可能受到某些暗示性的纵容,去打碎更多的玻璃。 结 论:环境具有强烈的暗示性和诱导性,必须及时修好“第一扇被打碎玻璃的窗户”。 Next BACK 第三十五页,共八十七页。 破窗理论 一项有趣的“偷车”试验 你应该住在什么地方 是谁在暗示和诱导你 环境具有强烈的暗示性和诱导性,必须及时修好“第一扇被打碎玻璃的窗户”。 纽约市的治安 “红牌作战”和“小题大做” 千里之堤,溃于蚁穴 校园里的“破窗” Last Back 第三十六页,共八十七页。 破窗理论_“偷车”试验 美国心理学家詹巴斗曾进行过一项有趣的试验: 他把两辆一模一样的汽车分别停放在两个不同的街区,其中一辆完好无损,停放在帕罗阿尔托的中产阶级社区,而另一辆,摘掉车牌、打开顶棚,停放在相对杂乱的布朗克斯街区。结果怎样呢? 停在中产阶级社区的那一辆,过了一个星期还完好无损;而打开顶棚的那一辆,不到一天就被偷走了后来,詹巴斗把完好无损的那辆汽车敲碎一块玻璃,仅仅几小时就不见了。 BACK 第三十七页,共八十七页。 破窗理论_工厂的选址 有一个高污染项目需要在某市兴建,市政局同时报了该市的两个街区(A与B)以备选择。 A街区,片区绿化好、环境优美、卫生干净、规划层次高,市民到了该地以后行为都会变得文明一些,在一个干净漂亮的环境里吐痰总归是不自在的。 另一个地方B街区,虽然环境也很优美,但因为已经有了电厂、污水处理厂、高压线。 我们会将工厂选在哪里呢? BACK 第三十八页,共八十七页。 破窗理论_是谁在暗示和诱导你 环境具有强烈的暗示性和诱导性,必须及时修好“第一扇被打碎玻璃的窗户”。 在窗明几净、环境优雅的场所,没有人会大声喧哗,或“噗”地吐出一口痰来; 在公交车站,如果大家都井然有序地排队上车,又有多少人会不顾众人的文明举动和鄙夷眼光而贸然插队?与这相反,车辆尚未停稳,猴急的人们你推我拥,争先恐后,后来的人如果想排队上车,恐怕也没有耐心了。 在公共场合,如果每个人都举止优雅、谈吐文明、遵守公德,往往能够营造出文明而富有教养的氛围。 从这个意义上说,我们平时一直强调的“从我做起,从身边做起”,就不仅仅是一个空洞的口号,它决定了我们自身的一言一行对环境造成什么样的影响。 BACK 第三十九页,共八十七页。 破窗理论_纽约市的治安 在上个世纪80年代的时候,真是无处不抢、无日不杀,大白天走在马路上也会害怕。地铁更不用说了,车厢零乱,到处涂满了污言秽语,坐在地铁里,人人自危。有位教授被人在光天化日之下敲了一记闷棍,眼睛失明,从此结束了他的研究生涯。这一切使得外地人对纽约谈虎色变,都不敢只身去纽约。 纽约市交通警察局局长布拉顿在给《法律与政策》杂志写的一篇文章中谈到: “地铁无序和地铁犯罪在8
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