物流案例分析：联想供应链管理与采购战略.pdfVIP

联想作为一个主要做IT的公司，我想首先介绍一下联想在IT行业采购供应链的管理。第一 点，我想大家可能很清晰的了解到在IT行业主要价格的波动其实是风险非常大的，影响因 素也非常复杂，比较难以准确的预测，另外市场发生变化的时候，就需要快速的调整，这样 才能够满足客户的需要，避免库存带来的风险，我想这是第一个特点，就是价格波动的程度 是非常大的。 另外在IT行业第二个特点，部件更新换代非常快也非常频繁，按照联想的统计，基本 上每两天就有一个机型发生大的或者是小的改动，另外产品的降价速度也非常快，那么就必 须要准确的预测市场的需求，才能满足客户的订单，又不能有很多的库存。