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苜蓿种植基地建设方案
XXXXXXXX 有限责任公司
二 0 一二年九月
一、项目单位基本情况
XXX 有限责任公司成立于 2001 年,注册资金 1700 万元,
是以“公司+基地+农户联合”为模式的农业产业化企业,下设奶牛
养殖示范场、肉牛养殖基地、紫花苜蓿种植基地、蔬菜种植示范
基地。公司经营场地 150 亩,拥有办公、牛舍、饲料库、苜蓿库、
挤奶厅等建筑 13400 平方米,拥有青贮池 12000 立方米,600
立方米大型沼气工程一座;配备有大型挤奶机、贮奶罐、奶罐车、
TMR 饲料加工设备、饲料运输车、铡草机、苜蓿加工等设备 56
台套,其中苜蓿种植、收获机械设备有:大型拖拉机、播种机、
收割机、翻晒机、打捆机等。
公司以“依靠小区建设抓奶源,依托大企业搞联合,综合利
用资源增效益 ,延长产业链条求发展 ,带动农民增收谋共赢”为
发展指导思想 ,目前养殖示范基地存栏进口澳大利亚、新西兰原
种荷斯坦奶牛 1210 头 ;建有苜蓿种植基地3600 亩,种植品种
有中苜 1 号、2 号、3 号 ,cw400 、德国、1351 ;蔬菜大棚 30
亩。通过种植苜蓿饲养奶牛,生产优质牛奶,提高了奶牛单产水
平及牛奶质量 ,本公司所产牛奶乳脂率 4%以上 ,蛋白率 3.2%
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以上。
公司通过了 ISO9001 国际质量体系认证、无公害农产品认
证,被确定为山西省农业产业化重点龙头企业,2009 年被列入
“513”工程企业。
企业创建以来,一直把人才的引进和培养作为一项重要的工
作,引进、培养和高薪聘用相结合,拥有饲养管理、牧草及苜蓿
种植、大棚蔬菜种植技术人员 15 名,与 XX 省农业科学院畜牧
兽医研究所、XX 农业大学、XX 农林科技大学、XX 农业大学等
科研院所建立了技术合作关系。
积极开拓市场、提高产品质量和竞争力、加强内部管理,使
企业具有良好的财务状况。注册资金 1700 万元 ,截止 2011 年
12 月底 ,资产总规模 5574 万元 ,企业净资产 4317 万元 ,销售
收入 3556 万元 ,实现利润 313 万元 ,资产负债率为 22.5%。
法人代表 XXX ,生于 1966 年 1 月 ,大学本科学历 ,2001
年创建超人奶业公司,本着诚信、科学管理的经营理念 ,使超人
奶业不断发展壮大,同时积极投身社会活动 ,现为中国民主促进
会 XXX 总支主委、XX 市政协委员、XX 市政协常委、XX 市工
商联副主席。在产业结构调整中 ,积极发展奶牛养殖、苜蓿种植
及加工、大棚蔬菜种植,建立生态循环农业,带动农民致富奔小
康 ,被评为 XX 市“畜牧系统先进工作者”、XX 市“劳动模范”、XX
省“青年实业家”,XX 省“十佳创业明星”,2010 年被聘为 XX 省
产业化技术服务体系牛业试验站站长。
二、项 目建设背景
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苜蓿在反刍动物饲养中的作用,早已成为大家的共识,目前,
我国蛋白质饲料资源短缺矛盾十分突出。在上一轮的牧草产业调
整中,由于一是种植与养殖环节的脱节;二是在苜蓿对养殖业的
作用及影响上有认识的滞后;三是苜蓿产品单一应用范围小,特
别是体积大,储藏及运输成本高,影响苜蓿的流通;四是国家种
粮有补贴而牧草没有优惠政策:致使近年老化的苜蓿大面积毁
掉,而新的面积急剧减少,全国苜蓿形成了需求增加而面积产量
减少的矛盾局面,从 2008 年起国内已出现大量从加拿大、美国
进口苜蓿的事实 ,目前到港价格已上升到 2500 元/吨 ,苜蓿及苜
蓿加工产品市场前景看好。
苜蓿在奶牛养殖中的积极作用不容置疑 ,超人奶业公司预见
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