施工现场管理机构设置-现场管理体系.pdf

精品施工方案，施工组织设计，施工工艺等精品资料 施工现场管理机构的设置和现场管理体系 为了实施本工程施工作业，确保工程按时按质安全地完成，我公司准备组建现场管理部，组 建本项目部进驻工程。并且明确分工，明确责任制，“只能成功，不能失败”。 本着确保工程按时按质完工的宗旨，现场项目经理部本公司安排具有丰富施工经验的建造师 担任本项目经理，项目经理部各职能部门和人员按其职责承担经营管理施工、技术、物资供应、 安全、质量管理，与地方政府及部门的联系工作、汇报情况、处理业务关系，并做出