2022-2023学年江西省萍乡市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).docxVIP

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  • 2023-03-17 发布于北京
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2022-2023学年江西省萍乡市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案).docx

2022-2023学年江西省萍乡市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.按照奎因和卡梅隆的组织生命周期理论,()是组织的迅速成长期 A.创业阶段 B.规范化阶段 C.集合阶段 D.成熟阶段 2.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是() A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理学的历史性 D.管理学的实用性 3.有助于推行分权化管理的审计是() A.经营审计 B.外部审计 C.内部审计 D.管理审计 4.企业员工技能培训的重点是() A.导入培训 B.在职培训 C.离职培训 D.工作轮换 5.根据管理方格理论,表示领导者不愿努力工作,对工作绩效和对人员的关心都很少,很难维持组织成员的关系,也很难有良好的工作绩效的管理方式是() A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.中庸之道型管理 D.任务型管理 6.A公司原是一家专业的冰箱生产企业,组织效率较高。为了创造更大的价值,A公司决定抓住机会实行后向一体化经营。一年后发现,虽然产品成本有所下降,但组织效率却大幅度下降,无法按订单生产延迟发货现象时有发生。请问,导致组织效率下降的最可能的原因是() A.组织规模的变化 B.外部环境的改变 C.技术的改变 D.组织战略的转变 7.管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是() A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色 D.企业家角色 8.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素,它虽然不是确定型的,但我们知道它们的概率分布,这类决策被称为() A.风险型决策 B.确定型决策 C.不确定型决策 D.初始决策 9.()从组织范围角度出发,把人的需要具体化为员工切实关系的问题 A.需要层次理论 B.双因素理论 C.强化理论 D.成就需要论 10.流感是急性呼吸道传染病,医生建议,儿童应通过下列方式预防流感:一是少去公共场所及人群聚集的场所;二是居住的环境要常通风;三是应勤洗手;四是适量多喝水;五是如果儿童有接触过流感患者,可口服磷酸奥司他韦抗流感病毒药物,这种控制属于()控制 A.反馈 B.前馈 C.现场 D.间接 11.程序控制的特点是() A.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数 B.控制标准Z值是过去时刻已达状态Kt的函数 C.控制标准Z值是某一目标函数的最大值或最小值构成 D.控制标准Z值是时间t的函数 12.某一企业员工比较涣散,上班迟到现象严重,针对这种现象领导研究决定:员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,迟到两次,扣发当月全部奖金。自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式() A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视 13.有利于调动员工的工作积极性,有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是() A.外部招聘 B.内部提升 C.职介推荐 D.领导任命 14.关于计划的性质,以下哪个不是() A.首位性 B.效率性 C.协调性 D.普遍性 15.期望值理论中M=V×E表示() A.M表示目标效价,V表示激励力,E表示期望值 B.M表示激励力,V表示期望值,E表示目标效价 C.M表示激励力,V表示目标效价,E表示期望值 D.M表示目标效价,V表示期望值,E表示激励力 16.即使发现财产丢失也不得对顾客搜身最符合() A.道德的功利观 B.道德的权利观 C.公平理论道德观 D.综合社会契约道德观 17.开创了对决策为跨文化比较研究的学者是() A.罗伯特·欧文 B.威廉·大内 C.彼得·圣吉 D.丹尼尔·麦卡勒姆 18.牛总向来非常专权,近日他参加了一次高级管理培训班后,认为自己有必要改变领导风格,实行民主管理。于是在一次会议上,他眉头紧皱,表情严肃地说:从今天起我们公司要推行参与式管理模式。说着,他的拳头在桌子上重重一锤。这说明() A.他根本不想推行参与式管理 B.他推行参与式管理的决心很大 C.其语言沟通与非语言沟通不一致 D.以上都不对,无法判断 19.某公司生产某种产品的固定成本是20万元,该产品单位变动成本为5元,市场售价为10元,若要达到5万元销售毛利的目标,该产品的销量应为() A.60000件 B.50000件 C.45000件 D.30000件 20.下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是() A.竞争对手分析 B.现有企业间的竞争研究 C.目标市场确定 D.产品定位 21.预算只是管理的一种手段,它不能代替管理。换句话说,预算也有局限性。预算具有哪些局限性?①编制过于全面和详细;②可能会造成计划重复或相互矛盾;③有把预算目标置于组织目标之上的危险;④有因循旧例的

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