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榆林保运部设备工器具管理考核规定 一、制定目的：为加强保运部设备工器具的管理，保管好、维护 好、使用好设备工器具，充分发挥设备工器具对于促进安全生产经营、 提高劳动效率、推进技术进步、增强企业竞争力的重要作用，特制定 本规定。 二、制定依据 1、《重庆金维实业有限责任公司工器具管理办法》金维物资【2012】 5号文。 2、《金维公司设备综合管理制度》金维物资[2017] 4号文。 三、管理要求1、建立台账，明确管理责任。 保运部负责建立设备资产台账、所管库房的设备工器具台账， 班组确定一位设备工器具管理责任人，班组设备工器具管理责任人负 责建立本班组设备工器具台账，做到台账适时更新，台账上明确每台 设备和一般工器具的管理责任人。管理责任人必须追踪每台设备工器 具的去向和使用情况，避免因保管不善造成设备工器具遗失，使用不当 造成设备工器具损坏。 2、借用登记制度。 重要设备工具外借须经保运部领导批准，内部班组之间借用工 具横向联系。班组之外的任何单位和个人借用工具，均须在《设备工器 具借用记录》本上登记备案。 3、检查及维护保养。 设备工器具管理责任人随时检查设备工器具的完好状况，保证现场使用的设备工器具的安全可靠性。每月至少作一次维护保养及5S管 理，同时在《设备维护保养及故障记录》本上作好记录。 记录主要内容：功能性试验试转情况，完好性检查情况，故障处 理情况，清理、清洁、保养情况等。 设备工器具管理责任人每季度末月对检查合格的电动工具、焊机、 配电箱、起重工具（主要指手拉葫芦）、五点式安全带粘贴重庆金维实 业有限责任公司的检查“合格证二 设备工器具管理责任人随时查看长度计量器具、氧乙烘氨气表、 百分表、电仪表上检定合格证上的有效期时间，保证在有效期内。 保运部管理人员随时检查班组设备工器具管理情况，检查现场使 用的设备工器具安全完好性，发现问题，督促班组整改。每月至少有 一次检查记录，记录在《设备检查记录》本上。 四、奖励 1、奖励 （1）管理奖：根据班组设备工器具台账、维护保养、6s及定置管 理、管理工作量及难易程度、取得的效果等情况进行评奖。 （2）修旧利废：公司一贯提倡对自有设备工器具进行修理，为企 业节约资金、降低成本，根据修理设备价值、修理工作量和难度进行 评奖。 五、考核 1、班组未建立设备工器具台账、台台设备和公用工器具未落实专 人管理，考核扣款100元。设备管理责任人未按规定进行设备工器具 的日常维护保养，扣管理责任人100元。 2、设备工器具管理责任人，必须追踪每台设备和公用工器具的去 向及使用情况，对责任人保管不善造成设备工器具遗失的，按设备工器 具净值的30%T00%进行赔偿。 3、主要的设备工器具按使用说明书和设备操作维护规程进行操作 使用，一般的工器具按常规正确使用。严禁不按使用说明书和设备操 作维护规程野蛮操作、超负荷使用设备工器具，严禁不爱惜、不按常 规使用设备工器具。对人为造成设备工器具损坏，由于防护措施不当 或未作防护措施造成设备工器具损坏的责任者，按工器具及设备净值 的30%-100%进行赔偿。 4、特别要保证现场使用的设备工器具完好性，如果现场使用的设 备设施出现问题受到业主考核扣款，使用责任人不能做出合理解释， 按照谁使用谁负责的原则，承担应尽的责任。 5、设备工器具损坏后责任人必须及时向班长汇报，班长根据损坏 情况，确定班组能否自修，不能自修的及时报分公司安排修理。如因 工器具及设备修理不及时影响检修保运工作的，对相关责任人扣款 100-500 元。 六、本规定从2018年9月6日开始执行，由保运部负责解释。 重庆金维实业有限责任公司榆林保运部 二。一八年九月六日