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岗位描述操作说明（案） 一、 目的： 1）健全与岗位评估、能力评估、绩效评估配套的人事管理体系； 2）澄清岗位角色，明确岗位职责； 3）便于有计划的展开岗位培训； 4）促进部门优化结构设置； 5）有计划的制定招聘计划； 二、 修正原则： 1）分析职位而不分析人； 2）针对现状； 三、 修正周期： 1）组织结构变动； 2）设备更新； 3）操作程序变更； 4）岗位要求提高； 5）工作环境变更； 6）该岗位工作内容变更；