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高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、在技术创新战略制定过程中，以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是（　　）。A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力【答案】：D 2、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】：A 3、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是（　　）件。A.1500B.1600C.8000D.9000【答案】：B 4、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（　　）。A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法【答案】：B 5、（　　）是指调查人员以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。A.参与观察法B.非参与性观察法C.时间取样观察法D.事件取样观察法【答案】：B 6、为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（　　）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】：B 7、企业采购管理的总目标是( )。A.控制生产成本，提升产品质量，使企业获取最大利润B.控制生产成本，促进新产品研发，提升企业地位C.在合适的时间，以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料与服务D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】：D 8、买卖合同中，标的物在交付之后产生利息的所有权人为( )。A.出卖人B.买受人C.第三人D.承运人【答案】：B 9、企业可以通过（　　　）途径，实施成本领先战略。A.整合企业资源，提升资源的使用率B.提升产品质量C.提高产品可靠性D.创新产品功能【答案】：A 10、生产周期最长的工序间零件移动方式应是（　　）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】：A 11、下列知识产权形式中，排他性相对较强的是（ ）。A.专利权B.商标权C.著作权D.技术秘密【答案】：A 12、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于（　　）战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】：A 13、基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式，反映了经营理念从“以生产为中心”向“以（　　）为中心”的转变。A.市场B.效率C.顾客D.利润【答案】：C 14、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（　　）。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】：D 15、关于设立子公司优点，下列说法正确的是（　　）。A.有利于开展业务B.行政管理费用比较低C.手续比较简单D.经营管理方面存在一定的困难【答案】：A 16、（　　）目的是为了赢得竞争优势。A.企业战略制定B.企业战略决策C.企业战略管理D.企业战略实施【答案】：C 17、以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证的决策方法是（　　）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.淘汰法D.名义小组技术法【答案】：B 18、下列各项中，不属于建立企业组织制度应当遵循的原则的是（　　）。A.目标统一原则B.责权利相一致原则C.精简、高效原则D.利益最大化原则【答案】：D 19、某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水，依据何种市场细分变量制定（　　）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】：B 20、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是（　　）。A.服务对象是特定的、集中的众多货主B.具