高级经济师之工商管理完整题库(重点).docxVIP

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高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、某家电企业一直处于家电行业的领先地位,由此构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为(  )。 A.关系竞争力 B.环境竞争力 C.资源竞争力 D.市场竞争力 【答案】:A 2、企业薪酬制度设计的首要环节是(  )。 A.工作分析 B.确定员工薪酬策略 C.明确现状和需求 D.职位评价 【答案】:C 3、根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是(  )。 A.股权筹资、债权筹资、内部筹资 B.内部筹资、股权筹资、债权筹资 C.内部筹资、债权筹资、股权筹资 D.股权筹资、内部筹资、债权筹资 【答案】:C 4、罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于(  )。 A.一般外来风险 B.海上风险 C.特殊外来风险 D.意外事故 【答案】:C 5、电子现金最简单的形式包括( )。 A.三个主体和四个安全协议过程 B.四个主体和三个安全协议过程 C.三个主体和四个保密协议过程 D.四个主体和三个保密协议过程 【答案】:A 6、原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断,无法实现向顾客作出的交货承诺,保证物料供应不间断的一个有效的方法是( )。 A.提升管理水平 B.控制生产过程 C.减少生产时间 D.保持大量库存 【答案】:D 7、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于(  )阶段的工作。 A.制定电子商务战略 B.选择电子商务战略 C.系统设计与开发 D.电子商务的组织实施 【答案】:D 8、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的( )。 A.连续性和比例性 B.时效性和比例性 C.连续性和节奏性 D.时效性和连续性 【答案】:C 9、企业愿景主要包括(  )。 A.核心信仰和未来前景 B.核心信仰和企业哲学 C.企业哲学和企业定位 D.未来前景和企业定位 【答案】:A 10、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是(   )。 A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费 B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱 C.丰田生产方式的核心是准时化生产 D.准时化的本质是推进式的生产方式 【答案】:D 11、我国《著作权法》规定,著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制,但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后(  )年。 A.10 B.20 C.30 D.50 【答案】:D 12、关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法,错误的是(   )。 A.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合 作的纽带 B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象 C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用 D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链 【答案】:D 13、在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于( )。 A.集中定位策略 B.避强定位策略 C.对峙定位策略 D.重新定位策略 【答案】:B 14、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 A.100000 B.114500 C.125000 D.127500 【答案】:A 15、(  )是对供应链整体信誉的一种衡量。 A.物流管理水平高 B.服务水平高 C.供应链响应周期短 D.按期交付可靠性 【答案】:D 16、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是(  )。 A.生产监督 B.生产控制 C.生产调度 D.生产作业控制 【答案】:B 17、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于(  ) A.地理细分 B.行为细分 C.人口细分 D.收入细分 【答案】:B 18、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法,正确的是(  )。 A.西格玛水平越高,缺陷越少 B.缺陷率与西格玛水平相等 C.产品合格率与西格玛水平相等 D.西格玛水平越高,产品合格率越低 【答案】:A 19、某公司全部债务资本为100万元,负债利率为10%,当销售额为100万元,息税前利润为30万元,则财务杠杆系数为(  )。 A.3.1 B.2.1 C.1.5 D.1.3 【答案】:C 20、供应链的多级库存优化与控制应考虑的

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