高级经济师之工商管理完整题库(重点班).docxVIP

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高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、通过一系列行动来生产产品或提供服务,以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是(  )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.标新立异战略 D.集中战略 【答案】:D 2、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的(  )。 A.总体规划 B.具体计划 C.长期规划 D.短期规划 【答案】:B 3、实现生产运转的重要条件和保证是(  )。 A.物流管理模块 B.人力资源模块 C.财务管理模块 D.生产控制模块 【答案】:A 4、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术,该企业选择的技术创新战略是(  )。 A.自主创新战略 B.模仿创新战略 C.合作创新战略 D.渐进性创新战略 【答案】:A 5、某公司当年的经营利润很多,却不能偿还到期债务。为查清其原因,应检查的财务比率包括(  )。 A.资产负债率 B.流动比率 C.存货周转率 D.资产周转率 【答案】:B 6、近代企业制度的典型形式为(   )。 A.合伙企业 B.公司 C.业主制企业 D.家庭手工业 【答案】:A 7、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是( )。 A.检验实施的位置 B.检验的目的 C.检验对象检验后的状态 D.检验的数量特征 【答案】:C 8、准时化(JIT)本质上是一个(  )生产系统。 A.推动式 B.拉动式 C.反馈式 D.自由式 【答案】:B 9、关于定期租船的特点,下列说法错误的是(  )。 A.不规定装卸期限或装卸率 B.不计算滞期费、速遣费 C.规定船舶航行区域 D.规定船舶航线和装卸港口 【答案】:D 10、远期汇票的付款人在汇票上签名,同意按出票人指示到期付款的行为是( )。 A.出票 B.背书 C.承兑 D.保付 【答案】:C 11、某游乐场规定,购买通票量小于50张,单价是500,;购买通票量大于50张包括50张,单价是400元。这种折扣折让定价策略为(   )。 A.数量折扣定价 B.现金折扣定价 C.功能折扣 D.季节折扣 【答案】:A 12、关系营销的基本目标是( )。 A.最大程度提高顾客终身价值 B.满足顾客需求 C.培育顾客忠诚 D.获得最大利润 【答案】:A 13、B2B电子商务的典型代表是(  )。 A.京东 B.阿里巴巴 C.淘宝 D.当当 【答案】:B 14、一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素,这体现的是(  )。 A.功能特性 B.生产特性 C.市场特性 D.法规特性 【答案】:C 15、电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是( )。 A.固定布置 B.工艺专业化布置 C.混合式布置 D.对象专业化布置 【答案】:D 16、适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是( )。 A.各期产量年均分配法 B.各期产量均匀分配法 C.各期产量月均分配法 D.各期产量抛物线型增长分配法 【答案】:D 17、当全数检验不必要、不经济或无法实施时,应采用(  )。 A.抽样检验 B.计数检验 C.计量检验 D.理化检验 【答案】:A 18、(   )是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。 A.生产线 B.供应链 C.供应链管理 D.区块链 【答案】:B 19、某公司从银行借款400万元,借款的年利率是9%。每年付息,到期一次性还本,筹资费率为0.5%,企业所有税税率为25%,则该项长期投资的资本成本率为(  )。 A.4.2% B.5.6% C.6.78% D.7.06% 【答案】:C 20、不属于六西格玛管理流程有(  )。 A.界定 B.测量 C.总结 D.分析 【答案】:C 21、根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业普遍存在的五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和(  )。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 【答案】:A 22、下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是(  )。 A.改善生产条件 B.提高经济效益 C.采取安全措施 D.职业健康安全管理 【答案】:B 23、以下关于人岗匹配原理的说法错误的是(  )。 A.工作的报酬与员工的工作动机要匹配 B.工作岗位要求与员工个人素质相匹配 C.员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率 D.人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响 【答案】:C 24、市场预测的目的是为了预测( )

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