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高级经济师之工商管理完整题库
第一部分 单选题(200题)
1、在对全面质量认证体系进行评审和审核时,须关注的方面不包括( )。A.质量成本B.质量管理体系C.市场地位D.质量文化【答案】:A
2、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为( )。A.主副品牌战略B.系列品牌战略C.单一品牌战略D.独立品牌战略【答案】:D
3、工作分析的作用不包括( )。A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.为企业的员工招聘提供了明确的标准D.为战略制定提供了依据【答案】:D
4、市场细分的步骤中,根据潜在细分市场的特征,为潜在细分市场命名的上一步骤为( ?)。A.选择与确定营销目标B.排除潜在消费者的共同需求C.测量各细分市场的大小D.进一步认识各细分市场的特点【答案】:B
5、下列各项,不属于实验调查法的缺点的是( )。A.时间长,费用花费较多B.调查结论只能识别实验变量间的关系,不能解释其他因素的影响C.实验结果往往会存在误差D.实验过程和分析方法简单【答案】:D
6、降低周转库存的基本做法是( )。A.缩短生产周期B.使用生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量【答案】:D
7、下列生产指标中,不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是( )。A.产品资金利润率B.质量损失率C.废品率D.成品返修率【答案】:A
8、在推行全面质量管理时,其要求不包括( )。A.全行业的质量管理B.全企业的质量管理C.全过程的质量管理D.全员的质量管理【答案】:A
9、某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是( )方式。A.分拆B.标准分立C.解散式分立D.换股分立【答案】:A
10、A公司2018年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元,负债总额为6亿元,所有者权益总额4亿元,则A公司的资产负债率为( )。A.40%B.50%C.60%D.65%【答案】:C
11、下列关于激励薪酬的说法不正确的是( )。A.激励薪酬是指企业以员工的绩效为依据而支付给员工个人的具有变动性质的薪酬B.与基本薪酬相比,激励薪酬具有一定的变动性C.激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型D.基本薪酬相对激励薪酬数额更高,对员工的激励性也更强【答案】:D
12、专利权的授予条件不包括( )。A.新颖性B.创造性C.富有美感D.实用性【答案】:C
13、物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策,主要是( )的决策。A.经营战术B.经营战略C.程序化D.短期【答案】:B
14、并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低( )。A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本【答案】:D
15、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是( )。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】:A
16、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时;车床组共有车床10台,全年制度工作日为250天,两班制生产,每班工作8小时,设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,则代表产品的生产能力为( )台。A.200B.223C.400D.445【答案】:C
17、将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策,这是根据经营决策的( )不同划分的。A.管理层次B.目标数量C.期限长短D.重要程度【答案】:D
18、企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的( )的谋划。A.长远性、全局性B.科学性、民主性C.指导性、激励性D.竞争性、合作性【答案】:A
19、销售物流的组织主要包括产品包装、成品储存、销售渠道选择、产品发送和( )。A.订单处理B.验货收款C.信息处理D.物流追踪【答案】:C
20、下列各项中,属于年度计划控制负责人的是( )。A.企业中层经理和销售人员B.市场营销管理控制人员C.最高主管和市场营销审计人员D.最高主管和企业中层经理【答案】:D
21、为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活
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