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高级经济师之工商管理完整题库 第一部分 单选题(200题) 1、关于设立子公司优点，下列说法正确的是（　　）。A.有利于开展业务B.行政管理费用比较低C.手续比较简单D.经营管理方面存在一定的困难【答案】：A 2、公司分立中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为（　　）。A.标准分立B.分拆C.出售D.回售【答案】：A 3、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（　　）。A.明确部门编制B.提高员工素质C.改善企业文化D.明确员工培训数量及类别【答案】：A 4、某企业采用SWTO分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（　　　）。A.SOB.STC.WOD.WT【答案】：C 5、关于全球定位系统的特点，下列说法错误的是（　　）。A.全球全天候定位B.定位精度高C.观测时间短D.仪器操作难度大【答案】：D 6、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同，该有效期一般为（　　）。A.10天B.15天C.20天D.30天【答案】：D 7、按照企业战略实施的重点不同，可以把企业国际化经营战略划分为不同的类型，其类型不包括（　　）。A.全球化战略B.多国化战略C.区域化战略D.跨国化战略【答案】：C 8、（　　　）是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进 行分析研究的一种市场调查方法。A.网络调查法B.实验调查法C.访问法D.文案调查法【答案】：D 9、电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置【答案】：D 10、以下关于PDCA循环说法错误的是（　　）。A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法，适用于企业的各方面工作B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进C.推动PCDA循环，关键在A阶段D.PDCA四个阶段周而复始的循环，回到原点【答案】：D 11、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的（　　）。A.总体规划B.具体计划C.长期规划D.短期规划【答案】：B 12、以下不属于供应链中不确定性来源的是（　　）。A.供应商B.生产者C.顾客D.政府【答案】：D 13、某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（　　）元/台。A.55B.65C.75D.85【答案】：B 14、丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是( )。A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理【答案】：D 15、如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（　　）。A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零【答案】：D 16、六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（　　）。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.主席和经理D.绿带和倡导者【答案】：B 17、关于企业组织结构，下列说法错误的是（　　）。A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合D.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络【答案】：B 18、（　　　）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。A.供应链计划周期B.供应链分析周期C.供应链响应周期D.供应链生产周期【答案】：C 19、企业某设备1～6周期的实际销售量分别为：500台、510台、180台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算，如取m=3，则第7周期的销售量的预测值为( )台。A.490B.527C.553D.610【答案】：D 20、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（　　）。A.优惠政策导向型B.分散投资风险导向型C.降低成本导向型D.市场导向型【答案】：D 21、关于企业的目标，下列选项说法错误的是（　　）。A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥B.企业具有经济目标和社会目标C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润，争取利润的最大化D.企业的社会目标是满足社会需要