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时光公司研发中心绩效考评体系方案(初稿)
时光公司研发中心绩效考评体系方案设计
(初稿)
报告撰写人:产品部 徐海波 2002 年7 月23 日 1 精品文档放心下载
时光公司研发中心绩效考评体系方案(初稿)
目 录
1.体系综述………………………………………………………………………3谢谢阅读
2.方案目标………………………………………………………………………4精品文档放心下载
3.绩效考评体系的设计………………………………………………………………5谢谢阅读
4.例外问题的处理……………………………………………………………………8谢谢阅读
5.绩效考评沟通的流程设计…………………………………………………………9感谢阅读
6.考评的保密措施………………………………………………………………9感谢阅读
附表A-1 软件需求分析岗位说明书………………………………………………11感谢阅读
附表A-2 软件界面设计岗位说明书………………………………………………13精品文档放心下载
附表A-3 软件系统分析岗位说明书………………………………………………15感谢阅读
附表A-4 软件测试岗位说明书……………………………………………………16感谢阅读
附表A-5 软件开发岗位说明书…………………………………………………17精品文档放心下载
附表A-6 管理岗位说明书…………………………………………………………18谢谢阅读
附表B-1 软件需求分析师工作质量考核评分标准………………………………19谢谢阅读
附表B-2 软件界面设计师工作质量考核评分标准………………………………22谢谢阅读
附表B-3 软件系统分析师工作质量考核评分标准………………………………24感谢阅读
附表B-4 软件测试工程师工作质量考核评分标准………………………………26谢谢阅读
附表B-5 软件测试工程师工作质量考核评分标准………………………………29精品文档放心下载
附表B-6 软件测试工程师工作质量考核评分标准………………………………32精品文档放心下载
附表B-7 时光公司厌烦中心工作态度考评标准…………………………………35感谢阅读
附表D-1 时光公司研发中心计划工作量记录表…………………………………37谢谢阅读
附表D-2 时光公司研发中心任务工作量记录表…………………………………38精品文档放心下载
附表D-3 时光公司研发中心部门工作量汇总表…………………………………39谢谢阅读
报告撰写人:产品部 徐海波 2002 年7 月23 日 2 感谢阅读
时光公司研发中心绩效考评体系方案(初稿)
时光公司研发中心绩效考评体系方案设计
(初稿)
1.体系综述
绩效考评体系是指通过对员工业绩、工作态度和能力的公正、公平、公开感谢阅读
的评价,为企业薪酬发放、员工培训以及企业内部的提拔辞退提供依据。所以说,感谢阅读
更多的依据绩效考评来挖掘、发现、分析企业中的管理问题,单纯的依靠绩效考感谢阅读
评体系不可能解决所有的问题。
绩效考评体系必须从两个方面来进行设计,一方面是从公司的角度解决三谢谢阅读
个问题:
A. 谁该涨工资、发奖金、发多少,为公司找到一个充分的依据;感谢阅读
B. 解决员工的人事调整问题,谁该晋升,谁该调整,谁该辞退;谢谢阅读
C. 解决员工的内部培训问题,在什么时间,对哪些人进行什么样的培训;精品文档放心下载
绩效考评体系的设计,另一方面也应该从员工的角度进行设计:精品文档放心下载
A. 让员工了解公司对该名员工的评价;
B. 让员工知道自己应该努力的方向;
然而大多数的公司的绩效考评体系,都集中在第一问题,关于涨工资和发精品文档放心下载
奖金的问题上。从时光公司现有的绩效考评体系来讲,甚至连第一个问题都没有谢谢阅
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