浅析统计工作在企业物流管理中的应用(文化科学论文资料).docVIP

浅析统计工作在企业物流管理中的应用(文化科学论文资料).doc

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浅析统计工作在企业物流管理中的应用(文化科学论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5670字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:浅析统计工作在企业物流管理中的应用 2 2统计工作在企业物流管理中的现状 3 2.1统计工作得不到企业领导重视 3 2.2统计数据质量下降 3 2.3统计人员的素质不太高 3 3统计工作在企业物流管理中的应用 4 3.1设立明确的统计部门 4 3.2提供可靠的统计数据 4 3.3提升统计人员素质,变单一的统计工作为多向性工作 5 文2:浅析统计工作在企业物资管理中的应用 5 一、统计工作在物资管理中的作用 6 1.锁定企业利润空间 6 2.帮助企业开拓经营 6 3.有助企业占领市场 7 4.为企业发展提供后劲 7 二、统计工作在物资管理中的应用 7 1.抓好统计工作细节 8 2.提升统计人员素质 8 3.建立完备统计体系 8 4.定期收集市场信息 9 三、结束语 9 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 浅析统计工作在企业物流管理中的应用(文化科学论文资料) 文1:浅析统计工作在企业物流管理中的应用 1前言 现代化的企业管理使得企业统计的地位和作用将越来越重要。企业统计在企业物流管理过程中起着不可替代的作用。从现状看,它可以反映企业经营中的各种社会和自然属性,在企业管理上,统计工作可以反映企业的组织、人员、资产、负债等方面。从动态的角度看,它可以反映公司的生产和发展,产品的质量,以及商业销售(或营销),财务利润和损失;也可以预测未来的趋势。在规模上,可以反映公司的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模、损益规模等。在结构上可以反映企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和质量结构等。它不仅能反映企业应对市场的速度,而且能反映企业的工作效率。在速度方面,对于物质生产部门,主要反映生产的发展和增长(包括产出等);对于非物质生产部门,主要反映劳动力投入的发展和增长;除此之外,它也可以反映企业投资者、财富和商品的投资,以及利润和损失的增长或下降。在企业物流管理的效率和效益方面,无论企业类型如何,都可以将人力、财力、物力和时间投入与生产和劳动的产出结果进行比较。在物流管理中,统计工作既反映了企业的数量特征,也反映了企业的质量特征。就数量而言,它包括了可以量化的所有方面,如企业生产和营销、人力财产投入和产出。在质量方面,主要体现在产品质量、维护质量、设施质量和公司服务质量等方面。通过统计,我们还可以获得同一行业和竞争对手的信息。这样,我们就可以相互认识、相互了解,制定公司的长远发展战略,在激烈的市场竞争中寻求发展。总之,统计工作是企业的科学管理,特别是企业物流管理中,制定政策和计划的主要依据。 2统计工作在企业物流管理中的现状 2.1统计工作得不到企业领导重视 一方面,企业统计服务不能得到充分利用。企业统计数据仅限于简单的后统计数据,统计预测和统计分析滞后。企业统计人员经常集中力量完成各级统计部门和业务主管部门安排的各种统计报告。信息量小,准确度不高,提前预测信息较少。对市场和企业经营过程缺乏动态评价、分析、监督和预测,难以满足企业参与市场竞争的需要,无法为领导决策提供横向和纵向比较数据。另一方面,企业领导人对统计数据有偏见。一是统计是为政府统计部门和上级主管部门,但为了完成报告任务,工作越多,公司的负担就越沉重。目前,政府统计系统和行业主管部门统计系统要求企业报告统计指标。 2.2统计数据质量下降 企业统计分类账和原始记录不足,加上统计部门和行业主管部门的报告数量众多,内容繁杂,指标缺乏统一性,增加了提交统计指标的任意性,尤其是在国家提出了节约成本的社会之后。工业能耗指标不统一,计算依据不同。同时,由于企业领导不重视统计工作,统计工作的基本水平难以按照统计报告制度的要求完成。随着商业惯例和管理模式的日益多样化,相当多的新企业出现了,没有标准化的企业统计系统,甚至没有像旧企业那样建立统计职能和统计工作。国家统计报告代表会计师或其他人员提交,有些统计指标难以根据统计系统的具体要求准确计算。 2.3统计人员的素质不太高 大多数企业统计人员是非全时工作,主要是会计或其他工作,辅以统计工作。这些人员或者学历低,或者由于缺乏职业责任感,统计工作的积极性和主动性远不如专职人员,而且没有太多的自我意识挤出时间来研究统计理论和提高自己的商业标准。有的只懂会计知识,不

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