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建筑工程施工质量控制的要点(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:建筑工程施工质量控制的要点 2
一、建筑工程施工质量控制的重要性 2
二、当前建筑工程施工质量控制中存在的问题 2
(一)重视程度不够,存在侥幸心理 2
(二)片面要求工程进度,轻视工程质量问题 3
(三)细节处着力不够,管理不到位 3
三、建筑工程施工质量控制的措施 3
(一)不断完善质量保证体系 3
(二)确保施工材料的质量 4
1、材料的采购 4
2、材料的检测 4
3、材料设备的管理 5
(三)做好施工各个阶段的质量控制 5
1、施工准备阶段的质量控制要点 5
(2)进行图纸会审 5
2、施工过程的质量控制 6
(1)工序质量监控 6
(2)工程质量问题监控 6
(3)设计变更和技术核定 6
3、竣工验收阶段的质量控制 6
文2:建筑工程施工质量控制 7
一、人员素质: 7
二、工程材料: 7
三、机械设备: 8
四、施工工序: 8
五、技术管理: 9
1、技术管理工作的任务与作用 9
2、如何做好技术管理工作 9
参考文摘引言: 11
原创性声明(模板) 11
正文
建筑工程施工质量控制的要点(建筑设计及理论论文资料)
文1:建筑工程施工质量控制的要点
一、建筑工程施工质量控制的重要性
在施工过程中,影响工程质量的因素有地势,水质,施工技术,建筑材料,工程设计,地质,环境,建造机器,操作技术,规范制度、施工措施等方面。建筑施工有别于工业生产:它没有固定的流水生产线,一定的技术规范,一成套生产加工机器,相对固定的作业环境,生产流程机械规范,管理运行简单。影响工程质量的因素都是不可控制的。
建筑工程在施工技术不纯熟,更换建筑材料,机器过度使用,气候温差大的情况下都会产生质量问题。工业产品在出现问题时,通过换掉问题部件,拆除部件,重新购置部件,退还产品,免费产品时都能解决。建筑施工是一项庞大的工程,出现问题不是说拆就拆,说换就换的,不论怎样都会带来经济纠纷。这样质量的控制就极为重要了。
二、当前建筑工程施工质量控制中存在的问题
(一)重视程度不够,存在侥幸心理
一些企业只是按照施工习惯进行质量管理,在施工过程中对质量存在侥幸心理,认为上一个工程这么做的没有问题,这个工程也一样不会有问题,以习惯代替严谨,以经验代替标准,缺少危险意识,企业的主要领导不能亲自抓,导致质量意识麻痹,以至于在质量管理中督导力度不够,实施强度不够,使工程质量存在隐患。
(二)片面要求工程进度,轻视工程质量问题
在经济复兴的驱使下,很多企业片面的追求工程进度,把完成工程进度,实现经济利益作为企业管理的第一要点。由此,企业领导者和决策者们对质量工作的管理缺乏统一协调和管理,比如技术施工,质检等业务科室相互不能协调工作,企业内部联系不顺畅,同时总认为工程质量工作从上到下都非常重视,因而忽视了对施工现场具体的质量管理工作,致使施工队伍质量意识淡薄,由于现场操作人员多劳多得,只求快,赶进度,严重轻视质量。在工程施工中,不按设计要求和质量标准操作,粗制滥造,甚至偷工减料。
(三)细节处着力不够,管理不到位
在质量管理过程中很多企业把它当成一个口号,一个标语,只做表面文章,没有质量管理细分精化于每一个影响质量的其点上,不能严格的按照规范要求,从细微处入手,从根本上保证工程质量质量管理不细分,不重视细节,势必会影响工程的质量和进度。
三、建筑工程施工质量控制的措施
(一)不断完善质量保证体系
质量保证体系,能否真正发挥实效发挥实际作用,是整个建筑工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下,从任务承接,工程调研,乃至施工前期中期的准备,施工材料的采购,施工生产,施工操作以及回访客户,质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。
质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节,是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立,并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点,以及总包单位项目经理部的具体要求,建立相应的施工现场工程质量保证子体系。
(二)确保施工材料的质量
在施工材料控制中,最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料,建筑
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