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土木工程施工安全管理创新实践研究(文化科学论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:土木工程施工安全管理创新实践研究 2
2土木工程施工安全管理创新实践研究 3
2.1完善作业环境,加强对施工人员的安全管理 3
结束语 5
文2:土木工程施工安全管理 5
一、土木工程施工中的安全问题 5
1.施工组织体系不健全 5
2.对潜在的安全风险意识不足 6
二、做好土木工程施工安全管理的对策 6
1.建立健全安全管理制度 6
2.提高施工管理人员的安全意识 6
3.合理进行施工设计 7
4.注重对施工过程危险点的控制 7
5.实施安全有效的管理原则 7
三、结语 8
参考文摘引言: 8
原创性声明(模板) 9
正文
土木工程施工安全管理创新实践研究(文化科学论文资料)
文1:土木工程施工安全管理创新实践研究
导言:由于现代社会的经济水平可以满足人们的生活需求,所以越来越多的人们开始重视建筑安全。对于建筑工程而言,土木工程是建设的基石,直接影响着未来的施工情况,只有做好前期土木工程的建设,才能确保后期的施工质量,因此在土木工程的日常施工过程中,就应该加强管理、优化施工,尤其要加强施工安全管理,要时刻绷紧神经,不能放松警惕。为了更好地进行施工安全管理,首先就要提升施工单位安全意识,了解施工安全对工程的重要性,然后在施工过程中实时进行管理,一旦发现问题,及时进行解决,确保施工现场安全管理合乎要求。
1土木工程施工安全的管理现状及特点
1.1管理对象密集,时间拥挤
土木工程施工安全管理的特殊性为其是封闭式管理,并且土木工程施工现场的场地是有限的。不同的项目管理还是要依靠大量的人力才能完成,在相同的时间段内参与进去的人数较多。但是由于施工工期的限制,会存在几个施工小组交叉同时进行施工。此时,因为施工管理人员安全意识。安全措施防范不到位的原因,安全管理事故时有发生。
1.2管理模式复杂,多样化
我国是一个富裕缭绕的大国,不同的省份,不同的城市之间的管理标准具有很大的差异性,管理内容也各不相同,管理模式也复杂多样。甚至是在同一个施工工程中的管理模式也各不相同,基于此复杂的管理局面,我国的土木工程施工安全管理难以进行统一并且规范化的管理。
1.3管理对象具有较强的流动性,不固定
土木工程施工部分较为复杂,专业性较强,不同的施工部分分别由不同的施工小组进行施工。施工小组经常处于流动的状态,当地一个施工小组完成施工后下一个施工小组才能接替进行施工,两个施工小组不能同时对不同的项目进行施工,这样的事故模式,给土木工程施工安全的管理造成了一些困难。同时,部分部级队伍由临时召集的人员组成,没有经过系统的专业培训,施工人员技术水平不高,试用人员经常因各种原因轮换更换,等等。施工人员不固定,也给土建施工安全管理培训带来困难,提高了土建施工安全管理培训的难度。不到位、不为人的现象时有发生。
1.4施工单位管理制度不完善
施工单位执行政策的力度不强,导致许多项目施工过程中出现了严重的问题,不仅包括建筑质量问题,还包括施工单位管理过程中的问题,使施工安全得不到保障,尤其是施工人员的人身安全。此外,许多单位为了中标,降低施工成本,减少对施工安全设施的投资,甚至有的施工单位与职工签订了不平等条款,拖欠工资和工程款,为了赶上工期,延长施工时间,使职工疲劳不堪,无法工作。为保证施工质量,这些问题反映了施工单位安全制度的不足。由于大多数单位过于注重工程造价、施工质量和施工工艺,忽视安全管理,没有建立健全的安全管理模式,企业管理人员的安全意识薄弱,甚至有些单位在安全管理岗位上安排了一些非专业人员,这是不一样的。在施工作业中发挥安全管理作用,造成安全事故频发。
2土木工程施工安全管理创新实践研究
2.1完善作业环境,加强对施工人员的安全管理
土建施工前,应根据国家标准制定的安全要求,迅速建立施工人员的工作环境制度和健康档案。每次作业进入施工现场前,施工人员必须熟悉施工现场周围环境,包括高低压线路、管线等危险品。项目管理者、项目安全监督负责人及监察人员必须通过劳动局组织的相关考试,做到“持证上岗”。施工人员要参加必要的安全知识培训,未按时参加培训的人员坚决不允许进入到施工现场。施工企业应该为工作人员配备必要的防护设备,并严格要求工作人员在施工过程中佩戴防护用品,一旦发现有违反规定的,轻者给予通报处分与教育,屡教不改的予以辞退。
2.2完善
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