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如何编制安全培训矩阵;CONTENT;CONTENT;岗位培训矩阵也叫岗位培训需求矩阵,就是用表格形式来表示岗位培训需求。
管理领域的矩阵含义与数学领域的矩阵含义不同,管理领域的矩阵就是有横栏和竖栏的一张表,将培训需求(转换成培训课程)列入表格的横栏,将岗位列入表格的竖栏,而横栏与竖栏的交点描述两者的相关性(该岗位是否需要此项培训、掌握程度如何、培训周期多长等),这样的表就是岗位培训需求矩阵。;;为什么要编制岗位培训矩阵?;既然培训矩阵是表示培训需求的,那么建立培训矩阵就变成——如何识别培训需求?;CONTENT;回顾培训管理的流程;培训需求分析;培训需求应考虑(理论上);HSE培训需求应考虑(标准上);实际怎么操作?(识别培训需求);静态培训需求;;;HSE培训需求应考虑;;培训需求管理基本逻辑;从静态需求到动态需求的五个步骤;;课程体系(举例);领导力的发展;2、静态需求:岗位需求;;3、个性化处理:动态需求;3、个性化处理:动态需求;张三的动态需求;4、培训需求确认;静态需求和动态需求理论的意义;;CONTENT;;如何设计、建立课程体系?;如何设计、建立课程体系?;;;CONTENT;如何建立能力评估模型?;对职位进行分类处理;系统的职位需求设定法:等效职位矩阵;A公司等效职位矩阵;谁来编制岗位培训矩阵?;好好做安全一定有人因你而安全
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