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THE JOB DESCRIPTION OF OBI (CHINA) MANAGEMENT SYSTEM CO., LTD. 1 组织结构的基本原则 企业组织结构是按照实现企业所设定目标而进行的分工和协作而确定的，它的 设定对企业的成长具有战略意义，也是企业团队管理和人员管理的基础。精品文档放心下载 完整的组织结构的通常包括以下要素：部门，岗位，编制，级别和职务等级，精品文档 放心下载 工作流程 。 部门定义：在组织结构中，具有独立职能工作的部门组织单元。感谢阅读 在通常情况下，依职能专业化的原则，部门可分成生产（营运）部门，控谢谢阅读 制（监督）部门和支持部门。 部门职能的特点是：不因时间的改变而改变，不因上级的变化而变化，不 因部门负责人的更换而更换。但在企业的成长阶段或部门尚不健全的情况下， 可由管理层赋予某些部门一些特定的兼管职能，这是过度性的。各部门的职能 只能相互衔接，不能重叠。感谢阅读 岗位定义：对员工按相对固定的工作分工而确定的职位结构。