建设工程造价全过程管理浅析（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

建设工程造价全过程管理浅析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6296字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建设工程造价全过程管理浅析 2 1工程造价全过程管理的相关概念解读 2 2建设工程造价全过程管理措施 3 2.1建设工程立项阶段的造价控制 3 2.2加强设计阶段的造价管理 3 2.3加强招标阶段的造价管理 3 2.4加强施工阶段的造价管理 4 2.5加强竣工阶段的造价管理 5 结束语 5 文2：建设工程造价全过程控制与管理探讨 5 一、设计阶段的工程造价控制与管理 6 二、招投标阶段的工程造价控制与管理 7 三、施工阶段工程造价的控制与管理 8 四、竣工阶段的造价控制与管理 9 总结 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 建设工程造价全过程管理浅析（建筑设计及理论论文资料） 文1：建设工程造价全过程管理浅析 引言 工程造价涉及到整个工程花费的资金数额，为了保证建筑工程行业的快速、稳定、发展，维护企业的经济利益，需要做好整个建筑工程的成本造价管理工作，但是当下在进行工程造价管理时缺乏对实际条件的考察，尤其是造价管理的水平不高，另外管理人员也相对匮乏，面对这种现象，为了全面提升建筑工程造价管理的水平和质量，应该进一步完善工程造价管理的规章制度和办法，并且创新管理举措，真正的将责任严格落实到人，最后要打造一支高素质的造价管理人才队伍，才能够推进工程造价管理工作的开展，实现我国建筑行业的进一步快速稳定发展。 1工程造价全过程管理的相关概念解读 传统的工程管理更加看重实施效果，而较为轻视工程决策，常常将建设和技术放在首位。部分技术人员忽视造价成本且设计理念落后，导致设计出的方案没有在经济效益上得到体现，影响了工程造价的经济预设。全过程管理在建设项目工程造价中具有显著的优势，通过全过程管理的专业指导，可以有效地将经济和技术相结合，从而达到对项目、资本、市场和盈亏等因素进行统筹和预判，做好全程把控。全过程管理的实质就是对工程造价进行有效控制和合理预判。 项目建设的全过程管理主要分为三个部分，首先是事前管理。事前管理有三个阶段：①决策阶段，我们要确保项目的可行性，并且对投资进行估算；②设计阶段，对项目设计的经济性、合理性进行评估；③施工招标阶段，需要准备项目招标的文件、清单和招标控制价、施工合同等。其次是事中管理，施工过程中要时刻注意项目设计的变更、经济签证和进度款等问题。最后是事后管理，一般是在竣工阶段，对项目工程款的结算、财务的结算等问题的管理[1] 2建设工程造价全过程管理措施 在现阶段由于国家正处于大力建设社会主义现代化强国的关键时期，各行各业都发展迅速，建设工程数量日益增多。但是要想充分保证建设工程的社会效益和经济效益，就需要从造价管理方面入手，强化对建设工程成本的有效管理，提高对资金资源的利用率。全过程造价管理作为一种切实有效的成本管理方法能够有效促进建设工程经济效益和社会效益的提高。 2.1建设工程立项阶段的造价控制 在工程立项阶段，需要结合具体的施工要求和施工目的来合理规划设计工程施工方案和建设方案，在此阶段的造价控制需要从下述几方面入手：①事先做好对工程具体施工现场情况、建筑材料市场情况的调查，以便于为工程规划设计提供准确的信息数据支持，合理选择相关施工材料、设备和施工技术；②做好对工程资金来源、施工成本等方面的有效管控；③对工程投资预算进行全面管控，切实做好对相关信息的分析和研究，以充分保证投资管理计划的准确有效，为后续工程造价管理奠定良好的基础。 2.2加强设计阶段的造价管理 设计方案需要根据实际情况不断优化，配合专业分析进行筛选，选择技术过关、经济效益高的方案，既要满足功能需求，又要对成本有着合理的把控。①考虑非生产性项目，除了基本功能，外观、结构、适用程度都应当在考虑范围内。②生产性项目，在运营期间，后期能源消耗、后期维护、升级改造等费用也要考虑在内[2] 2.3加强招标阶段的造价管理 我国的工程建设项目采用了工程量清单计价模式。在这种模式下，招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关工程计价依据和规定，按设计施工图纸计算编制的工程量控制价和工程量清单。承包人则根据发包人提供的项目实物工程量清单进行测算，对原料价格、具体实施流程、管理费用及盈亏预判进行分析后作出综合报价。这样的竞争机制可以得到招标与投标双方都认同的承包价格，使工程价更加合理。在竞选招标时，需要