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浅谈施工现场工程机械设备的管理策略（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“金融或证券”中“股票报告”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6605字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈施工现场工程机械设备的管理策略 2 1机械设备的特点 2 2机械设备管理中出现的问题 3 2．1施工机械的配置还有待改善 3 2．2机械设备选择管理不当 3 2.3机械之间互相配置比较困难 4 2.4机械设备保养与维修不到位 4 2.5机械设备管理与操作人员自身技能和素质不够 4 3．2严格把关机械设备入场 5 3．3及时维修机械设备 5 3.4强化机械设备操作人员技术培训 6 3.5对机械维修引起高度重视 6 4结束语 6 文2：浅谈工程机械设备的管理 6 1工程机械维修管理的现状 6 2针对维修制度和模式的现场管理对策 8 3针对维修方式和工艺组织的现场管理对策 9 4针对维修管理的现场管理对策 9 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 浅谈施工现场工程机械设备的管理策略（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅谈施工现场工程机械设备的管理策略 市场进程不断加快，各企业间竞争也逐渐加剧，只有顺应新潮流、新形势，才能在未来立足，许多企业不断调整改革，向现代企业制度迈进，在企业改革进程中，对机械设备的管理成为企业最大的难题，也是急需解决的现实问题。在实际工程施工中，企业存在这样那样的问题，特别是在对机械的管理上，还有许多的不足之处。通常会出现的问题有：机械设备更新速度慢，落后陈旧的设备跟不上形势需要；对机械设备采购无规划，随意性强；对机械管理的机构不专业，兼职较多，不完善的机械管理规章制度千万问责困难；对机械设备不能做好维护计划，不能有效的妥善使用保养。类似的问题还有许多，正是这些地问题的存在，大大阻碍了施工进程，影响了企业进步。只有不断加强机械管理能力，提高工伤效率，通过严格的管理方法和措施，不断解决出现的各种问题和矛盾，才能进一步提高企业管理和技术能力，加快企业施工进度、提高质量。从而，在根本上提高了企业市场竞争活力，全面促进企业健康有序发展。 1机械设备的特点 （1）一项工程的施工，涉及到的内容比较复杂，特别是人员和机械设备同时进场，给管理增加了难度，协调好现场是一件相当麻烦的事情，容易造成机械调配和人员分配等管理工作的混乱，特别是工程开工后，意外事件频繁发生，这就更显得管理工作千头万绪了。 （2）随着工程进度的加快，施工环节也不断产生变化，特别是时间和地点上的大调整、大改动，让机械设备流动起来，不断的运输、拆装、调试，机械配件等容易丢失，只有加强管理，才能有效保证机械流动中，不出现意外。 （3）机械设备因为是露天操作，受气候、环境等影响较大，恶劣的天气容易损害机械设备，出现问题和故障，不但影响进度，更使机械设备寿命缩短。 2机械设备管理中出现的问题 2．1施工机械的配置还有待改善 在工程实际施工的过程当中总会出现这样一种问题，同一个工地上会同时存在不同厂家的机械设备，并且这些机械设备的品牌以及型号都存在着非常大差异，这样就使得后期机械设备维修与养护管理变得非常困难。零部件备用这一问题也会增加机械设备管理人员的烦恼，同时还会占用更多的施工场地，在对机械设备进行采购的过程当中也会增加一定的难度，给后期机械设备的管理带来了严重的困难。 2．2机械设备选择管理不当 在对机械设备进行管理的过程当中最主要的是选择合理的机械设备，在对机械设备进行选择的过程当中如果出现了偏差，就会导致机械设备的后续应用以及运行存在一定的问题，非常不利于机械设备应用价值的体现，严重情况下还会产生安全事故或者是给工程整体质量带来影响。机械设备选择控制不到位主要是因为机械设备管理人员没有明确机械设备的应用要求，对于工程项目的掌握也不是很全面，这样就会导致机械设备的型号出现偏差，严重影响到机械设备的后续使用以及维修管理。 2.3机械之间互相配置比较困难 施工中需要的机械设备较多，大量的机械设备同时进入，不同种类、不同性能的机械设备，来自多种渠道、多个商家，机械要想科学有效的实现互相配置符合需求，是相当困难的。如果在施工中，出现了机械故障，则很难有快速补充上的机械，容易造成工程延误、提高施工成本高，加大管理责任。 2.4机械设备保养与维修不到位 机械设备保养与维修是非常重要的工作，机械的工伤对象都是硬度较高的石料和砂料，对机械设备磨损和消耗大，只有平时加大对机械设备的保养和维修，才能进一步提