试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4682字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 2 一、建筑工程管理及质量控制存在的缺陷 2 （一）工程管理方面的缺陷 2 （二）施工质量控制方面的缺陷 3 二、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 3 （一）提供建筑工程管理的有效策略 3 （二）加强施工质量控制的有效策略 4 结束语： 5 文2：提高建筑施工质量控制的有效策略 5 1 建筑工程质量 5 2 建筑工程项目施工质量管理的现状 6 2.1 施工人员专业知识缺乏且自我保护意识薄弱 6 2.2 工程的审批监督体系不够健全 6 2.3 施工材料质量问题 6 3 提高工程质量的有效措施分析 7 3.1 提高施工队伍的整体素质 7 3.2 提高施工环节质量控制 7 （1）做好建筑混凝土的强度控制 7 （2）加强梁柱节点的施工控制 7 3.3 加强环境控制 8 3.4 加强设备、工艺管理 8 4 结语 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 正文 试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略（建筑设计及理论论文资料） 文1：试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 随着人们生活质量的不断提升，人们对建筑工程的使用功能提出了更高的要求，在这种情况下，建筑结构呈现出复杂化特点，施工难度明显提升。在这一背景下，影响建筑工程挂哪里以及施工质量的因素也随之增加，因此，建筑工程相关管理人员在日常工作中，必须高度重视工程管理以及施工质量控制工作，从而在保证工程质量的基础上，为更加高效的完成建筑工程建设工作提供保障。 一、建筑工程管理及质量控制存在的缺陷 （一）工程管理方面的缺陷 建筑工程具有规模大、耗时长的特点，在实际施工中，必须通过建筑工程管理工作，从施工安全性、工程进度、质量、施工成本等多个角度出发有针对性的制定管理措施，才能够为建筑施工企业创造更多的经济效益[1]。然而，现阶段我国部分建筑建设中，建筑工程管理工作还存在以下缺陷： 第一，成本管理存在漏洞。不全面的成本管理，很容易导致实际施工中所需资金远远高于预算，这不仅会影响建筑工程的顺利施工，同时也会从进度、质量等方面对工程造成严重影响，最终降低企业的经济效益；第二，安全管理不到位。随着建筑工程难度不断增加，实际施工中采用的机械设备、技术等也呈现出复杂性，增加了建筑工程施工的安全隐患，在不合理使用施工技术、设备等的基础上，不仅不利于保证工程质量，甚至还会给施工人员的人身安全带来负面影响；第三，信息化水平低下[2]。部分建筑施工企业没有对信息技术的重要性产生深刻认知，没有采用信息技术构建全面的信息化管理体系，为提升建筑工程管理的及时性、针对性和全面性奠定良好基础。 （二）施工质量控制方面的缺陷 第一，施工材料控制不足。建筑工程施工中需要使用大量的施工材料，材料质量对工程质量具有直接影响。然而，部分建筑施工管理人员并没有对材料质量加大控制力度，对建筑工程造成了负面影响；第二，施工操作控制力度不足。在实际施工中存在各种操作不规范现象，增加了工程隐患；第三，施工质量检测力度不足[3]。无法及时发现建筑工程施工中的质量问题，不利于工程后期施工的顺利实施。 二、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 某集团办公建筑共22层，总体建筑面积高达25438.79m2，属于框架结构。在结构施工中，应用灰土挤密桩复合地基作为了基础，全现浇钢筋混凝土框架结构为建筑主体结构；铝合金窗、石材干挂幕墙构成了室外立面主体，全部吊顶被作为顶棚。从工程整体结构以及规模来看，在实际施工中管理难度较大，影响工程质量的因素较多，为了提升工程整体质量，制定了以下工程管理和质量控制策略： （一）提供建筑工程管理的有效策略 针对传统建筑工程管理工作中的缺陷，该建筑施工企业在运行过程中，为了提升工程管理水平，采取了以下策略： 第一，实施了全面成本管理。在实际展开建筑工程管理工作的过程中，管理人员结合工程各个模块和环节，制定了详细的成本控制规划，在综合考虑施工进度、设备、材料以及人力资源等方面因素的基础上，展开了详细的成本预算规划，并在实际施工中加大了监督力度，极大的提升了成本管理水平。 第二，安全管理的有效实施。在实际展开安全管理工作的过程中，管理人员针对参与施工的人员展开了全