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公司销售人员工作计划参考范例
公司销售人员工作安排13篇
日子犹如白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,做好安排,让自己成为更有竞争力的人吧。想学习拟定安排却不知道该请教谁?以下是我整理的公司销售人员工作安排,希望对大家有所帮助。
公司销售人员工作安排1
20xx年上半年的销售工作已经结束了,在上半年的工作中,我作为公司的销售人员,始终努力的工作,在上半年的工作中取得了很好的业绩,这是我始终以来努力的结果,也是我应当得到的回报!在下半年的工作中,结合我上半年的工作阅历和实力,我想我会做的更好的!
一、销售与生活兼顾,欢乐地工作
1.利用下班时间和周末参与一些学习班,学习更多营销和管理学问,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的实力。以上是我这一年的销售工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。
2.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好的沟通。客户、同行间虽然存在竞争,可也须要同行间相互学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进行。
3.对于老客户和固定客户,常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。
二、对销售工作的相识
1.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商须要时能刚好作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。
2.先友后单,与客户发展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好挚友,达到思想和情感上的交融。
3.对客户不能有隐瞒和欺瞒,答应客户的承诺要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
4.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。
5.市场____,依据市场容量和个人实力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。
6.适时作出工作安排,制定出月安排和周安排。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人刚好跟进。
7.注意绩效管理,对绩效安排、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
8.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
三、销售工作详细量化任务
1、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并刚好跟进和回访。
2、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
3.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
4.投标结束,刚好回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,打算施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
5.制定出月安排和周安排、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少探望20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配探望客户。考虑____市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
6.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。
7、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。
8、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。
9.填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试。
12.提前打算验收文档,验收完成后刚好收款,保证良好的____率。
20xx年下半年的工作或许很快的就会结束,但是我不会放松的,我会始终努力,始终做好我自己的,这些都是我始终以来不断的努力得到的成果,我信任我会做的更好的,公司的销售工作并不是很难,只要专心去做,那么我们就会做好这一切。信任公司在我们每一个人的集体努力下,会取得更好的成果的!
公司销售人员工作安排2
在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不
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