公司月度经营分析会.pdfVIP

2、公司月度经营分析会 主 题：1、上月经营成果总结； 2、本月经营工作对策 时 间：每月的15 号下午14:30—16:00 主持人：财务总监或财务经理 参加人：总经理、副总经理、运营管理部总监、人事行政部总监、配送中心总监、 后勤部总监、厨政管理部经理、前厅管理部经理、产品研发部经理、企 划营销部经理、加盟管理部经理、分店厨师长、分店前厅经理。 发言人：财务总监、总经理、副总经理及各部门总监，分店前厅经理或厨师长。 各发言人的发言时间要限时，5 分钟为限。