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苏州 A 银行个人金融业务数字化转型策略研究 第 1 章 绪论
第 1 章 绪论
1.1 研究背景、研究目的和意义
1.1.1 研究背景
2020 年,新型冠状肺炎病毒来势汹汹,席卷了包括中国在内的世界大部分
地区。各地生产和生活秩序被破坏,失业率急速上升,金融市场遭遇大萧条以来
最严重的衰退。面对新冠疫情的危机和挑战,人们的生活方式、企业的商业生产
模式都发生变化,隔离催生了“零接触服务”。在新冠肺炎疫情冲击下,商业银
行同样面临“线上数字化”、“支付触新媒”、“贷款触新媒”的困境。就支付
媒介而言,三方支付微信和支付宝下载率和平均使用率远超银行 APP,已成功抢
占移动支付的首席。根据艾瑞咨询发布的2021 年上半年《中国第三方支付行业
数据发布报告》显示[1],我国第三方移动支付交易规模约288.1 万亿元,见图 1-1。
2021 年上半年第三方移动支付交易规模增速达到 15.6%,见图 1-2。第三方支付
平台成为客户新的消费习惯。除了占据首席地位的支付宝和财付通,其他支付企
业例如“壹钱包”、“联动优势”、“快钱”等也在各自的细分行业领域持续发
力。不断提升 C 端客户服务体验,提高移动支付市场占有率。在贷款媒介方面,
互联网巨头如“借呗”、“花呗” “白条”等产品,通过平台大数据准确抓取客
户发展线上信贷业务,不断侵蚀传统银行的“奶酪”。种种迹象都表明,线上金
融的进程不断加快,传统商业银行普遍面临客户流失、收益下降、规模萎缩等严
峻的发展挑战,商业银行面临数字化转型的困境。
[1] 艾瑞咨询,2021 年《中国第三方支付行业数据发布报告》
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第 1 章 绪论 苏州 A 银行个人金融业务数字化转型策略研究
350.0
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1.2 6.0 12.2
0.0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
图 1-1 2013-2021 年第三方移动支付交易规模(万亿元)
(数据来源:艾瑞咨询,2021 年《中国第三方支付行业数据发布报告》)
图 1-2 2013-2021 年第三方移动支付交易规模增速(%)
(数据来源:艾瑞咨询,2021 年《中国第三方支付行业数据发布报告》)
“零接触服务”并不意味着服务主体远离消费者,而是指通过数据和技术的
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苏州 A 银行个人金融业务数字化转型策略研究 第 1 章 绪论
结合来准确抓住客户的需求。商业银行虽然面临客户流失、效益收入整体下降、
资产质量持续受压的挑战,但也是发展“零接触”金融服务、实现数字化转型的
战略机遇。相对于商业银行公司金融业务,个人金融业务由
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