班组长每天工作安排.docxVIP

班组长每天工作安排 1早会（7：30-7：40） 1.1昨天生产情况 1.2昨天生产品质状况 1.3今天生产安排 1.4生产中要注意的事项 1.5生产员工昨天生产表现简单点评2生产线情况检查（7：40-8：10）2.1物料是否到位 2.2物料与订单情况是否一致 2.3生产工具和仪器设备是否正常 2.4生产人员操作是否有异常 3生产日报表填报（8：10-8：30）3.1昨天生产情况填写 3.2昨天生产异常问题 4生产线巡查（8：30-10：00） 4.1检查各工作岗位物料是否足够生产使用，如果不够，要及时补充4.2生产线操作人员工作状况观察 4.3产品生产情况跟进（生产是否正常，作业过程中的问题