浅析项目管理在土木工程建筑施工中的应用（文化科学论文资料）.doc

浅析项目管理在土木工程建筑施工中的应用（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“安全文明施工”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5107字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析项目管理在土木工程建筑施工中的应用 2 2项目管理对于土木工程建设施工的重要意义 2 3项目管理在土木工程建筑施工中的影响因素 3 3.1施工工艺的问题 3 3.2质量安全管理因素 3 3.3施工进度不科学 4 3.4资金管理的问题 4 4项目管理在土木工程建筑施工中的应用措施 4 4.1提高质量管理 4 4.2建立科学的施工进度 5 4.3强化对建设资金的管理 5 4.4提高安全管理 5 5结论 6 文2：简探土木工程建筑施工管理的问题及对策 6 1.土木工程施工管理中存在的常见问题 6 (1)整体上缺乏安全意识 6 (2)缺乏团队合作建设的意识 7 (3)质检制度不够完善 7 (4)物料管理力度的匮乏 7 2.土木工程施工管理措施分析 8 (1)对建筑项目进行有效的成本控制 8 (2)有效地跟踪控制进度 8 (3)加大工程项目质量控制力度 8 3.结束语 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 浅析项目管理在土木工程建筑施工中的应用（文化科学论文资料） 文1：浅析项目管理在土木工程建筑施工中的应用 1导言 随着科技进步，人们对生活质量的标准提高，对土木工程建筑质量的要求也在变高。土木工程是一项大工程，影响其建筑施工的内外因素颇多，因此在进行建筑施工时，要加强土木工程管理工作，尤其是其中的项目管理，它直接影响到建筑的质量及使用成效。项目管理是指利用科学的管理手段，在合理的时间内，针对企业资源进行配置和整合，以达到保障项目质量的目的。 2项目管理对于土木工程建设施工的重要意义 土木建筑工程建设施工时一个较为复杂的过程，实行项目管理能够有效的解决各类问题，为土木工程建设施工指明发展方向，主要有以下几个方面的重要意义：促进管理队伍的专业化的发展，科学的项目管理能够有效的改变目前的不良现象，项目管理的工作人员需要熟悉施工过程中的每项工作流程，对施工中的具体环节都要有所掌握，引导施工管理人员进行规范化的施工，节约施工成本，保证建筑工程的保质保量完成；有利于解决施工过程中的重点和难点问题，在施工前，管理人员就进行调研，对施工方案进行不断的讨论和论证，制定出最合理的施工方案，对施工材料进行检测，对施工技术进行核查，及时的发现施工过程中存在的重点和难点问题，并根据实际情况提出相对应的解决对策，保证施工的正常进行；有利于控制施工进度和施工质量，项目管理的领导层会加强对下属员工的技能培训，“项目经历可以根据施工组织设计对整个施工过程进行编制，这样就能控制整个施工的进度。”同时还要求对隐蔽性的工程或者重点难点问题真正重视起来，如若发现不合格的情况，立刻要求停止施工，进行返工处理，对工程的质量也有所保证。 3项目管理在土木工程建筑施工中的影响因素 3.1施工工艺的问题 对于土木工程项目建设来说，所采用的施工工艺和施工技术都是一项重要的管理内容，技术的高低与最终建设项目完成的质量直接相关，而采用的施工工艺与建设中是否达到了节能目标有紧密联系。在整个项目中施工技术和施工工艺贯穿于每个环节中，在各个阶段都发挥着关键性作用，技术和工业直接对后期建筑工程的质量形成直接影响，也对整体设计目标是否能够达成有直接联系，但是从当前土木工程建设的实际情况来看一些工作人员自身的技术能力和综合素质达不到工程的需要，或者是所引进的各种设备并不具备先进性，导致在建设过程中的工程稳定性相对较差，从这些方面来看导致土木工程的质量也很难得到进一步提升。 3.2质量安全管理因素 在以往的项目管理过程中，施工质量是管理人员工作的重点，从而忽视了其它的管理工作，导致建筑施工存在较多安全隐患。进行质量管理时，管理人员应对安全技术、施工人员操行等进行管理。而在目前工程项目建设中，施工现场常出现不符合操作标准的现象，如:不戴安全帽、施工现场未被彻底清理等。 3.3施工进度不科学 工程进度得不到严格的控制时目前土木工程施工项目管理工作中的一大难题，因为工程施工自身的高难度性，造成在实际的施工过程中往往会有工期延误的问题时有发生，由于土木建设工程本身的工程建设周期就很长，工作量大，预计的工期一般较短，由于工作量大，或多或少会出现一些问题，这样造成了工程进度控制不合理和工期延误的问题，