办公室事务管理.pptVIP

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  • 2023-03-24 发布于广东
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四、制定工作计划 (一)相关知识   1.办公室工作计划的种类   按不同的标准,计划可以有不同的分类   (1)按照时间序列,办公室工作计划可以分为长期计划、中期计划、短期计划3种. (2)按幅度和范围,可分为政策型计划、目标型计划、规则型计划、方法型计划、程序型计划。 ①?政策型计划:政策型计划是指导组织制定决策、确保既定目标、增强行动一致性和连贯性的指导性规划。    第六十三页,共一百三十页,2022年,8月28日   ②?程序型计划。程序型计划有助于减少各部门和单位在工作方法上的混乱和无序化。   ③?方法型计划。制定方法计划是为了影响某个个体的行为,它描述业务单位或部门为必须完成某项具体的委派而要履行各项任务的方法和顺序。 以幅度和范围为标准,可将办公室工作计划分为(?)。? A、政策型计划? B、长期计划 C、短期计划 D、程序型计划? (2008年5月多选题) 第六十四页,共一百三十页,2022年,8月28日 第六十五页,共一百三十页,2022年,8月28日 2、制定工作计划的方法   计划不仅是实现目标的起点,它应贯穿于实施的整个过程中。制定计划方法是:   (1)?根据组织确定的目标和期限要求,一项项列出本团队要完成的任务。   (2)?区别重要的任务和紧急的任务,通常按ABCD法则,先做重而急的任务,在做重而不急的任务,后做

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