传达贯彻落实2012年年中会议精神.docxVIP

传达贯彻落实2012年年中会议精神.docx

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信息稿: 广东分公司迅速传达和落实 2012 年半年工作会暨总经理工作会议精神 为深入贯彻落实 2012 年半年会暨总经理工作会议精神, 广东分公司总经理室成员在返回广州后,立即组织核心干部传达总公司半年会议精神。 7 月 23 日召开中层干部例会,宣导和传达总公司 2012 年增年工作会暨总经理工作会议精神。中层干部就川分组织 架构优化谈感受、谈认识、谈建议。 30 日,傅杰副总裁主持召开总经理室例会,班子成员再次学习半年会议和总经理工作会的报告,重点领悟半年会议 精神。 傅杰副总裁重点传达了刘经伦总裁和陈东升董事长的报 告,广东分公司中层干部系统学习。 刘经纶总裁的报告,指出公司在行业发展压力下,公司坚 持以价值为核心,回归保险本质,公司在各方面取得健康发 展。刘总裁特别强调,在新形势下,要弘扬求真务实的精神, 用务实积极的态度,解决和突破目前的困难,坚持走寿险专 业化发展道路。 陈董的报告高屋建瓴,重点突出,以价值为核心的战略 毫不动摇。陈董指出,2011 年实行新单价值考核以来,价值经营成效明显。陈董要求继续“高举价值大旗,加快大个险发展”,工作要在“组织发展、价值转型、成本控制、完成任务”上狠下功夫,周密部署。 傅杰副总裁指出,在行业发展遭遇前所未有的发展困境 的时候,公司在半年会仍坚定地高举价值大旗,公司的发展 目标清晰坚定,全体干部对此要高度重视,坚决执行总公司 的战略。总公司半年会精神与分公司半年会一致,各系列要 马上行动,个险银保要确保完成任务,在组织发展、二元城 市、大个险上突破,要强化管理,提高效率、降低成本。傅 总强调,新形势下,机遇与挑战并存。广分要勇于担当,坚 决贯彻总公司 2012 年计划预算会和半年工作会议精神,优化组织架构,提高效率,优化费差,提高价值,2013 年决胜总公司珠三角战略。守好南大门,再创新辉煌。

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