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企业晨会管理制度 一、目的 为了规范管理分公司各项目的日常运作水平，提升员工的精神面貌以及执行力，促进工作效率，顺利传达工作计划和工作要求指令，促进项目员工对工作的准确理解，增进公司与员工之间的信息沟通与交流，增强团队意识和凝聚力。 二、适用范围 各部门中心 三、晨会实施办法 1.晨会时间：各部门所属项目每天必须按时召开晨会，时间由各项目根据实际情况自行确定，并进行签到和相关会议记录。 2.晨会地点：各部门或生产场地 3.晨会人员：部门经理、项目经理、现场管理和生产操作人员 4.晨会要求： （1）晨会开始前5分钟，项目经理或现场管理必须完成员工召集并在指定地点集合。 （2）晨会原则上时间应控制