国有企业经理层成员任期制和契约化管理实操关键点.docx

国有企业经理层成员任期制和契约化管理实操关键点 任期制和契约化管理：不是单纯推动一书一协议的重新签订，其核心是差异化岗位管理、个性化绩效考核、强化刚性兑现，实现高层管理人员的能上能下、能进能出。 岗位聘任协议 明确任期期限、岗位职责、权利义务、业绩目标、薪酬待遇、退出规定、责任追究等内容。 以定量为主，差异化设计考核内容；优化薪酬结构、合理拉开薪酬差距。 结果应用 依据年度和任期经营业绩考核结果，结合综合评价结果等确定薪酬、决定聘任（或解聘），强化刚性兑现。 改变传统的一刀切，做到专业人做专业事；岗位价值须匹配企业战略发展，在此基础上搭建管理体系。 一、结合公司战略定位，明确市场化选聘高管的岗