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公司管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出实施办法(试行)
《办法》的内容架构:
具体包括总则、竞争上岗、末等调整、不胜任退出和附则共5章18条内容。
制定《办法》的基本原则:
坚持战略导向
人才的流动与配置,以服务公司发展战略为导向,通过实施战略牵引,促进人才个体和公司事业共同发展,实现高质量发展和人才队伍建设的高效匹配。
坚持履职尽责
人才的奖惩与成长,以组织绩效目标为导向,针对干部人才的岗位职责,抓住最能反映岗位贡献、体现价值创造的绩效指标和工作目标进行绩效认定。
坚持公平公正
方案的制订与实施,以员工的个人能力、现实表现和工作实绩作为依据,切实做到导向鲜明、流程规范、过程透明,确保改革
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