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- 2023-03-26 发布于重庆
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能力与收入 收入不是衡量能力的唯一标准. 收入是衡量能力的重要标杆之一. 能力 收入 增 大 增 大 正比 能 力 的 来 源 学 来 的 逼 出 来 的 第三十一页,共六十页。 正视问题 问题是给我们成长和提升的好机会. 在机会中找问题. 在问题中找机会. 问题是通往成功路上的 垫 脚 石 拌 脚 石 皮球踢到此为止! 美国总统.杜鲁门 正视问题 忽视问题 第三十二页,共六十页。 问题的演变方式 世 界 第 一 名 销 售 大 师 博恩.崔西 任何人在任何的行业要想出人头地,要想出类拔萃,他需要在那个行业5年的时间,5年可以让一个人成为行业的顶尖. 不同的问题处理方法造就不同的公司类型: 问题型公司总是在不断的转移问题 发展型公司总是在不断地解决问题 第三十三页,共六十页。 问题的两种演变方式 高 层 中 层 基 层 转移问题 转移问题 解决问题 问题转移式: 中基层放火 高层最后来救火 高层没有转移问 题的对象,只有 自己解决问题! 问题型公司 高 层 中 层 基 层 解决问题 解决问题 解决问题 问题解决式: 中基层\高层人 人都在防火 问题就地解决 问题不再蔓延 管理通道顺畅! 发展型公司 1 2 第三十四页,共六十页。 问题误区 短期强制力. 不要为了眼前的利益而拔苗助长. 不要为了短期的利益而杀鸡取卵. 人无远虑, 必有近忧! 第三十五页,共六十页。
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