妇幼保健院绩效考核方案.docVIP

妇幼保健院绩效考评方案 妇幼保健院绩效考评方案 为健全我院绩效管理体系，建立中层干部能上能下竞争激励机制，强化岗位责任制，深入提升中层干部工作业绩，全方面提升我院综合竞争力，依照国家和上级关于事业单位绩效考评工作要求，经院长办公会议研究决定，特制订中层干部（主任、副主任、护士长）绩效考评实施方法。 一、考评标准 坚持客观、公正、透明标准，坚持干部个人绩效与科室整体业绩相结合标准。 二、考评组织 为确保考评工作公正性和公平性，达成连续改进工作质量和提升效率效能目标，医院成立考评小组，组员以下： 组? 长：朱先贵 副组长：郝跃霞、闫翠芳、房秀丽、杨晓礼、赵广庆 下设办公室 办公室主任：赵广庆（兼） 成? 员：闫梅红、任建英、赵明睿、孙双利。 考评小组职责： 1、负责全院绩效考评管理工作。 2、对中层干部因推行职责不到位等原因发生重大事件作出处理决定。 3、接收申诉和复议。 4、逐步完善绩效考评标准体系。 5、研究绩效考评方面其它未尽事宜。 三、考评内容及标准 实施百分制考评（详见细则）。 中层干部考评内容，按岗位说明书对团结协作、医疗安全、学科建设、科室业绩、表率作用、出勤情况、行业作风等项目进行考评，其中团结协作、医疗安全、学科建设为单项否决类，科室业绩考评得分须达成该项目分数（总分60分）60%，即36分。 （一）考评方式 季度考评与任期（一年）考评相结合。 （二）考评程序 1、