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- 2023-03-29 发布于江苏
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Cisco系统公司 盈亏平衡分析
案例提纲
Cisco 系统公司
相关理论依据
数据分析
结论
Cisco神话
思科成立于1984年,1990年上市以来,思科公
司的年收益已从6900万美元上升到2001财年的222.9
亿美元。公司在全球现有36000多名员工。目前已经
成为引领当今世界网络互联产品的巨头,互联网上
80%以上的骨干路由器均来自思科。
在美国?财富?杂志推出2001年全美“最受推崇
的公司〞排行榜中,思科系统公司以其稳健的财务状
况和经营管理方面的卓越表现排至第2位,此外还拥
有信息产业“最吸引员工的公司〞,“20世纪90年代最
有效公司〞以及“全球最有价值的公司〞等响亮的称号。
两件发家利器
滚动式的收购
通过收购,思科把众多具有技术或者产品特色的公司招
至麾下,从而有效地带动股价攀升,同时,思科又利用股价
膨胀带来的资金,收购更多的公司。自1993年以来,思科用
这种滚雪球的方式收购了70余家公司,为自己和股东带来了
滚滚财源。
CEM生产方式
和许多人熟悉的OEM(贴牌外包生产)不同,所谓CEM即品
牌商将相关技术和工艺标准化之后,交付给CEM伙伴生产,而
最终的检测以及二次开发工作那么由品牌商来完成。这样做的
好处是思科可以有效地控制采购本钱、减少库存、增强竞争
力。在过去几年的高速
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