如何做一名优秀的车间主任.pptVIP

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  • 2023-03-28 发布于重庆
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一、考勤管理: 4、正常作业班次,按生产需要确定,不能随意变动。 5、要每天考勤,不能月底追记。 6、要“先请假、后休息”,非特殊情况要事先办妥手 续,要有凭证。 7、“连续和或者一年内累计旷工满3天”的,属于严重 违反企业规章制度,车间要及时了解反馈。 8、注意午餐时间管理,防止提前洗手、更衣、等下 班 。 第三十页,共六十八页。 二、生产安全管理: 公司主要制度: Q/LX G.16.002-29-2009安全生产管理控制程序、 Q/LX G.16.002-30-2009化学危险品控制程序、 Q/LX G.16.002-33-2009生产安全事故调查处理控制 程序、 Q/LX G.16.002-36-2009危险作业控制程序、 Q/LX G.16.002-37-2009现场安全生产控制程序、 第三十一页,共六十八页。 二、生产安全管理: Q/LX G.12.001-2008安全生产奖惩条例、 Q/LX G.12.019-2008各级人员安全生产责任制、 Q/LX G.12.002-2008消防工作管理制度、 Q/LX G.12.016-2008安全生产“五同时”管理规定、 Q/LX G.12.011-2008安全生产检查管理规定、等 第三十二页,共六十八页。 二、生产安全管理: 要点: 1、安全无小事,管生产必须管安全。 2

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