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2021年某企业培训管理中存在问题及解决对策(DOC)--第1页 精选word文档 下载可编辑 . . 页脚. 国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目某企业培训管理中存在的问题及解决对策 姓名 号 号 所在省市 所在单位 . . 某企业培训管理中存在的问题及解决对策 徐莉君 单位名称中粮生化 （）股份 【摘要】随着市场经济的发展人们逐渐的意识到人力资源培训工作的重要性。如何建立人 力资源的培训开发机制，保持企业的长期可持续发展，并把培训转化为企业的优势是我们必须 解决好的问题。 本文试通过对某企业的基本情况、培训现状进行全面的介绍和分析，其中主要从培训组织 机构、师资力量、培训流程体系等几个方面来介绍某企业的培训现状，并根据培训现状分析培 训工作存在的问题及原因，最后提出改进培训工作的解决对策。从而使某企业的培训更好的服 务于企业的战略需要，使员工与企业同步发展，真正达到培训目标，为企业的持续稳健发展奠 定基础。 【关键词】培训管理培训效果评估培训体系 1 2021年某企业培训管理中存在问题及解决对策(DOC)--第1页 2021年某企业培训管理中存在问题及解决对策(DOC)--第2页 精选word文档 下载可编辑 一、某企业的基本情况及人员现状 （一）某企业基本情况介绍 某企业坐落于省市高新科技园区，是一家以粮食深加工为主产品的高新技术企业。目前， 直接控股企业十三家，参股企业两家，主要分布在、马、、砀山、、荷兰等地，拥有一个国家 级企业技术中心，职工总数约8000 人，农产品加工能力为260 万吨/年。主要产品有燃料乙 醇、柠檬酸、氨基酸、L-乳酸、玉米蛋白粉、DDGS 饲料等，是国家仅有的5 家燃料乙醇指定 生产企业之一，主要产品在国外享有良好的声誉及占有率。该企业长期坚持“建体系、带队伍、 抓培训”的管理思想，并多年获得市利税大户、优秀企业等荣誉称号。 （二）某企业的人员现状 某企业现有职工总数约8000 人，现有专业研究人员216 人，专业技术人员1138 人。 员工队伍中年龄结构比较的合理，员工年龄在30 岁以下的人数占一半左右，他们有很强的求 知欲，接受新的知识和技能比较的快，是企业未来发展的主力军；同时30—40 岁之间的员工 占企业员工总数的三分之一，他们是企业发展的中间力量，并且这部页脚. . . 分员工在企业的时间比较长，对企业的忠诚度比较高。而40 岁以上的员工总数比例不到 五分之一。 企业整体学历较低，在操作人员中，高中及以下学历的人员占总的操作人员七成多，他们 的文化素质和工作技能都需要尽快得到提高。 二、某企业培训管理的现状 某企业培训是由人力资源部发起并组织展开的，培训大部分是走过场，没有取得良好的效 果。现根据公司实际情况将某企业的培训现状进行分析。 （一）培训组织机构 某企业的培训组织机构较不完善，虽然有“三级 （公司、分厂、车间）培训流程”，公司 也设有专门的培训人员，但整体来说培训力量仍然较为薄弱，培训管理能力有待于提高。 （二）师资力量 某企业是一家粮食深加工企业，员工整体学历较低，主要是操作工类，较为注重技能培训。