6S活动培训学习.pptxVIP

四川马边龙泰磷电有限责任公司员工平安生产培训教育〔6S活动实战〕6S管理的定位〔一〕6S管理概论--6S的根本含义 所谓6S，是指对生产现场各生产要素〔主要是物的要素〕所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及平安的活动。如表1-1所示，由于整理〔Seiri〕、整顿〔Seiton〕、清扫〔Seiso〕、清洁〔Seiketsu〕、素养〔Shitsuke〕和平安〔Safety〕这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S〞，所以简称6S。 表1-1 6S的含义6S的作用 6S管理是企业各项管理的根底活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。如图1-1所示，6S管理在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫、平安等根本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。因此，6S管理对企业的作用是根底性的，也是不可估量的。1．提升企业形象 实施6S活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到鼓励，还能增强顾客的满意度，从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此，良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最正确广告。此外，良好的企业形象一经传播，就使6S企业成为其他企业学习的对象。2．提升员工归属感 6S活动的实施，还可以提升员工的归属感，使员工成为有较高素养的员工。在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。由于6