东营工业园项目施工成本管理研究.docx

3 东营工业园项目施工成本管理研究 摘 要 4 近年来，建筑市场竞争越来越激烈，建设项目工作量减少，工程项目成本管理变得越来越重要。管理大型科技 项目的成本涉及能源、设备和组装成本以及生产和运营的培训成本的管理、监控、维护和限制，以避免时间差异和 解决方案。有意识地减少开支，并正确地管理开支，以实现创建一个生产性和运作良好的公司的目标。本文在分析 现有成本管理问题的基础上，在深入分析项目成本管理方法和实际研究成果的基础上，对提出的成本管理体系提出 相关建议。假设研究管理和运营责任是了解建设成本的第一步，那么任何设计和建设成本的成本管理、计划和合同 管理都是一个有效的成本管理体系，成本管理已经成