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4STEP：构筑定期保全体制 定期保全准备活动（预备品，测定工具，润滑，图纸，技术资料管理） 制定定期保全业务系统 制定针对设备和部位的保全计划 制定和整理各类标准（材料标准，施工标准，检查标准，验收标准等） 强化定期保全的效率化和管理 第三十一页，共六十六页。 5STEP：构筑预知保全体制 引进设备检测技术（培养技术人员，引进检测设备等） 制定预知保全体系和项目 选定并扩大预知保全设备和部位 开发检测设备和测定技术 第三十二页，共六十六页。 6STEP：计划保全综合评价 评价计划保全体制 提高可靠性的评价：故障、瞬间停止次数，MTBF，强度率等 提高保全性评价：定期保全率，预知保全率，MTTR等 减低成本评价：节减保全费用，改善保全费用使用区分 第三十三页，共六十六页。 7STEP：设备极限化挑战 设备0故障管理 保全费用最小化 1~6STEP循环、反复、深入 第三十四页，共六十六页。 计划保全7法宝 重点设备选择 保养月报 保养方式区分 故障分析卡 MTBF分析 PM分析 MP设计 第三十五页，共六十六页。 重点设备选择 第三十六页，共六十六页。 ABC分类 1、重要度每年修订一次； 2、评分最低72分，最高216分； 3、A级：216分~170分， B级：169分~101分， C级：100分~72分。 第三十七页，共六十六