南京大学人力资源管理毕业论文精选.docVIP

南京大学人力资源管理毕业论文精选.doc

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
南京大学人力资源管理毕业论文精选 摘 要 本文以南京新鸿运物业管理股份有限公司为研究对象,结合文献研究法、问卷调查法等多种研究方法,深入分析了公司的激励现状和存在的问题,通过进一步的调研并结合相关激励理论对存在的问题进行了剖析,找出了激励问题产生的原因。针对公司现有激励措施存在的不足,结合组织战略目标和不同层级员工需求,分别从员工的薪酬体系、绩效考评体系、培训激励体系、企业文化激励以及职业生涯规划五个方面对南京新鸿运物业管理股份有限公司现有的激励方案进行了优化设计。希望通过本文激励方案的优化设计,不仅帮助南京新鸿运物业管理股份有限公司解决员工激励方面存在的问题,充分调动该公司员工的工作积极性和热情,而且对同类企业员工激励方面提供一定的借鉴意义。 关键词:员工激励; 对策建议; 南京新鸿运物业管理股份有限公司 Abstract This paper takes Nanjing Xinhongyun Property Management Co., Ltd. as the research object, and combines literature research method, questionnaire survey method and other research methods to deeply analyze the companys incentive status and existing problems, through further research and combined with relevant incentive theory. The existing problems were analyzed to find out the reasons for the incentive problems. In view of the shortcomings of the companys existing incentives, combined with the organizations strategic objectives and the needs of different levels of employees, the companys salary system, performance evaluation system, training incentive system, corporate culture incentives and career planning for the five aspects of Nanjing New Fortune property The management companys existing incentive program has been optimized. It is hoped that through the optimized design of the incentive plan of this article, it will not only help Nanjing Xinyunyun Property Management Co., Ltd. solve the problems of employee incentives, fully mobilize the enthusiasm and enthusiasm of the employees of the company, but also provide some reference for the incentives of employees of similar enterprises. . Keywords: employee incentives; ?countermeasures suggestions; ?Nanjing Xinhongyun Property Management Co., Ltd. 目?录 第一章 南京新鸿运物业公司员工激励现状 1 1.1南京新鸿运物业公司概述 1 1.2南京新鸿运物业公司员工激励现状 1 第二章 新鸿运公司员工激励问题分析 3 2.1新鸿运公司员工激励问题 3 2.2新鸿运公司员工激励问题成因分析 5 第三章 提升南京新鸿运物业公司员工激励对策 7 3.1构建科学合理的员工薪酬体系 7 3.2完善员工的绩效考评体系 8 3.3构建公司内部的培训激励体系 9 3.4增强企业文化激励实效 10 3.5合理对员工职业生涯规划进行指导 11 结束语 14 致谢 15 第一章 南京新鸿运物业公司员工激励现状 1.1南京新鸿运物业公司概述 南京新鸿运物业管理股份有限公司成立于1995年1

文档评论(0)

Jane9872 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档