2021年XX公司企业文化建设要点.pdfVIP

2021年XX公司企业文化建设要点--第1页 精选word 文档下载可编辑 2011 年，是面向“十二五”全面实施可持续发展战略的起步年，是进一步贯 彻落实集团公司企业文化建设2010-2012 三年规划的关键年。在新的竞争格局 下，XX 更加激烈的竞争挑战，更加复杂的外部环境，更加艰巨的建设任务， 如何让企业文化更好地服务于企业发展是XXX 设企业文化的重要出发点。 作为省级企业文化一星级示范点，XX 既要深入贯彻执行集团公司企业文 化建设指导思想，更要全面围绕省公司“精细”主题，实施“3E工程” （Elaborate 精细、Execute 执行、Efficiency 效率），增强全员精细化理念，着力构筑“4×4 文化落地矩阵”，完善企业文化管理体系，深入开展班组建设“333”工程，深化 “星光大道”卓越班组建设活动。学习“集团示范点”先进经验，结合自身特点， 不断总结企业文化建设经验，挖掘亮点，探索规律，不断增强企业文化的凝聚 力和感召力，进一步推动企业文化软实力提升。 一、2011 年企业文化建设工作思路 围绕“精细”为主题，实施“3E工程” （ Elaborate 精细、Execute 执行、 Efficiency 效率） 2011 年XXX 结合集团与省公司关于企业文化建设的新指示、新要求，以 “精细”作为企业文化年度建设主题，推动全体进一步树立和实践精细化理念， 全面推动企业精细化管理水平、团队执行力和整体工作效率提升。以丰富班组 文化活动为载体，继续深入推进“卓越班组”建设，着力打造“创新型”班组，形 成团结、创新、奋发、活力的团队合力； 持续完善“企业文化管理体系”，充分发挥示范单位的辐射带动作用，推动 企业文化建设水平提升，为企业发展提供强大动力。 二、2013 年企业文化建设创建目标 （一）企业文化创建目标：1 个省级示范点（落实单位：XXX ，1 个省级企 业文化示范县（落实单位：分公司），3 个市级企业文化示范县（落实单位： 分公司）。 （二）班组文化建设创建目标： 1 个省级班组文化建设示范基地（落实单 位：XXX 个省级标杆班组，其中2 个三星级、1 个二星级、1 个一星级（落实 单位：市级卓越班组），3 个市级班组文化建设基地（落实单位：城区分公 司），20 个市级标杆班组（落实单位：所有班组）、20 个市级班组长标兵（所 有班组长）。 三、2011 年企业文化建设落地方案 （一）、领导重视，明确分工，落实责任 2021年XX公司企业文化建设要点--第1页 2021年XX公司企业文化建设要点--第2页 精选word文档下载可编辑 成立xx组长的企业文化建设领导小组，负责活动的顺利开展、协调、落实 和监督检查。分公司企业文化建设领导小组成员如下： 组长：副组长： 成员：各分公司、分部、机关职能部门经理 领导小组下设企业文化建设办公室，负责企业文化建设具体工作。 企业文化建设办公室： 主 任：成 员： 企业文化示范点、班组文化建设示范基地的具体创建工作由党群部牵头组 织，分公司各职能部门配合参与。 企业文化示范县、班组文化建设基地、卓越班组具体创建工作由党群部牵 头组织，各单位具体实施，各相关职能部门配合参与。 （二）、按照企业文化创建标准推进实施 以“精细化管理”为主线，继续推进五大特色文化落地。重点打造XX特色 关爱文化从内部员工到外部社会，体现西安移动勇于承担社会