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《工程项目管理》
一、问答题
1、简述施工项目管理组织机构的设置原则。
答: 1、目的性的原则
施工项目组织机构设置的根本目的,是为了产生组织功能,实现施工项目管理的总
目标。从这一根本目标出发,就会因目标设事、因事设机构定编制,按编制设岗位定人
员,以职责定制度授权力。
2、精干高效原则
施工项目组织机构的人员设置,以能实现施工项目所要求的工作任务(事)为原则,
尽量简化机构,作到精干高效。人员配置要从严控制二三线人员,力求一专多能,一人
多职。同时还
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