工程项目施工图纸会审技术管理措施.doc

工程项目施工图纸会审技术管理措施 1.1 图纸会审的目的 施工单位收到图纸后，应组织学习、会审，使施工人员熟识设计图纸的内容和要求，会审时结合设计交底了解设计意图，明确质量和使用要求，图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能在工程开工之前解决，保证工程的顺利进行。 1.2 图纸会审人员 参加图纸会审的人员有：建设单位的现场代表，监理单位的总监理工程师、监理员，施工单位项目经理、项目项目总工、专业技术人员（施工员）、质检员及其他相关人员，设计单位相关人员。 1.3 图纸会审的时间 图纸会审的时间一般在工程项目开工前，特殊情况时也可边开工边组织会审（如图纸不能及时提供时）。 1.4 会审图纸的依据 1.4.1 建设单位和设计单位提供的施工图纸及相关技术资料、施工现场环境及场地情况。 1.4.2 调查和搜集的原始资料。 1.4.3 国家、行业、地区的设计、施工验收规范和有关技术规定。 1.5 熟悉图纸的要求 1.5.1 先建筑后结构：先看建筑图纸，后看结构图纸。结构与建筑互相对照，检查是否有矛盾，轴线、标高是否一致，建筑构造是否合理； 1.5.2 先整体后细部：先对整个设计图纸的平、立、剖面图有一个总的认识，然后再了解细部构造，检查总尺寸是否与细部尺寸矛盾，位置、标高是否一致； 1.5.3 图纸与说明及技术规范、图集相结合：核对设计图纸与总说明、细部说明