工程项目施工技术质量管理处罚措施.doc

工程项目施工技术质量管理处罚措施 1.1 质量管理制度的落实 1.1.1 样板制 （1）项目部在装修分项工程（检验批）施工过程中必须执行样板制，项目部在装修施展开施工前必须做样板，样板由项目部技术副经理明确具体部位及相应的做法、生产经理负责实施。样板完工时，项目部首先对样板进行质量评价，合格后报公司验收，公司对样板工序进行验收，各处室进行会签。 （2）项目部在分项工程施工过程中未执行样板制，对项目经理罚款500元，技术副经理、生产经理罚款300元。 （3）分承包方不能按照样板施工标准组织施工，对分承包单位罚款500～5000/次元，因此而产生的返工、返修费用由施工队承担，并令其限期整改； （4）如因没有按照样板施工标准组织施工而发生了等级质量事故，对分承包方视情节严重程度罚款5000～50000元，由此带来的经济损失全部由分承包方承担，公司对其保留法律诉讼的权力。 1.1.2 三检制为自检、交接检和专检。 （1）自检即施工班组自己检查。分项工程（检验批）施工完毕，施工班组长要组织专业人员自行检查，对分项工程（检验批）要求检查内容应全面检查，允许偏差要进行100％的实测实量，并留下实测实量的自检记录，报专业工长进行验收。 （2）交接检是上道工序与下道工序之间交接检查。专业工长对所负责的分项工程施工过程质量进行监控，在接到班组长的自检记录后进行专业检查，并组织上、下道工序专业的管