工程项目施工质量资料的技术管理措施.doc

工程项目施工质量资料的技术管理措施 技术资料是评价施工单位施工组织和技术管理水平的重要依据之一；是评定工程质量，竣工核验的重要依据；是工程竣工档案的主要内容；也是工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的依据。因此必须严格搞好技术资料的管理。项目经理部将配备一名专职资料员，严格按照北京市有关施工技术资料管理规定来进行技术资料的收集和整理。技术资料在收集整理过程中要完整、真实、准确、数据齐全、无差错，记录及时，并且与施工进度同步。项目项目总工负责技术资料的审核。 工程竣工验收合格15天内携带各种备案表、资料向备案管理部门办理竣工验收备案。 竣工图的编制是项目部的一项工作任务。项目部随时根据洽商记录进行图纸修改，竣工后严格按照招标文件要求的时间完成竣工图的绘制和施工技术文件的整理。 1.1 C0工程管理与验收资料 1.1.1 工程开工前，项目总工或技术员应根据施工组织设计有关内容填写《工程概况表》，由项目资料员收集归档。 1.1.2 施工总结是建筑工程的阶段性、综合性文字材料。在工程竣工前由项目总工从工程管理、技术、经验等方面进行总结。 1.1.3 工程竣工报告由项目总工从工程实际完成情况、质量情况、工程资料完成情况、设备调试、安全和功能检测、主要功能抽查等方面进行描述，盖上公司章提供给建委备案。 1.2 C1施工管理资料 1.2.1 项目总工或技术员应按规定填写《施工现