老旧小区改造项目工程施工进度计划方案.doc

老旧小区改造项目工程施工进度计划方案 第一节 工期目标 工期目标:90 日历天(招标文件规定计划开工时间为 2019 年 9月 10 日,计划竣工日期 2019 年 12 月 9 日). 工程工期目标的最终实现是通过施工进度 计划的管理与实施来实现的,施工进度 计划是一个工程在正式施工前通过分析、判断、模拟预期的施工工期的全过程,它是一个公司施工经验、施工技术水平、施工管理能力的综合体现,是工程项目管理全过程的一项重要内容.根据本工程实际情况,我们将从施工进度 计划的控制与工期施工保证措施等方面加强管理,达到我公司承诺工期目标的最终实现. 第二节 工期进度 计划安排 鉴于本工程特点,工程量大,组织工作难度 高,工期控制要求严, 施工过程不可预见因素多,场地狭小 ,材料运输协调具有一定困难, 一旦管理不善,必将造成进度 计划多变,调整频繁. 工期计划安排详见施工进度 计划横道图及网络图.施工进度 计划软件和计算机技术的应用: 从正式施工开始即推行网络计划,通过制订标准,人员培训,使各级计划人员均熟练掌握计算机编制网络计划技术,并按统一标准编制网络计划,使施工全过程均在计划控制中,也保证了 业主和领导对工期的要求. 采用横道图和网络图相结合的方式使各任务之间逻辑关系清楚、调控灵活,若计划有改动,只需输入新的工期,整个计划即可根据各项目的关系立即生成新计划.采用此软件还可以通过导入预算