武汉市某市政道路排水工程监理大纲.pdfVIP

目 录 第三章 质量控制 一、质量总目标及目标分解 二、质量控制点的设置 三、质量控制各控制点的控制措施 二、施工方法与质量控制 三、各分解质量目标相应的控制点及预控措施 四、工程质量问题和质量事故的处理 五、质量控制的预控措施 六、工程质量事故的处理程序 第四章 进度控制 一、进度控制的原则、任务和工作制度 二、总进度目标分解及控制要点 三、进度控制预控方法 四、进度控制的手段 五、工程进度控制的基本程序 第五章 造价控制 一、造价控制的原则、任务及制度 二、造价控制的方法与措施 第六章 合同管理 一、工程管理 二、合同分析要点 三、索赔与反索赔的措施 四、减少工程延期的预控措施 五、建立合同管理制度 第七章 信息管理与信息系统 一、信息管理 二、信息系统 三、监理工程师在项目信息管理中的主要任务 第八章 组织协调 一、组织协调的方法及措施 二、组织协调的内容 第九章 市政道路工程质量竣工验收程序 一、市政道路工程施工质量验收要求 二、市政道路工程的验收程序与组织 第十章 市政道路工程竣工验收备案 一、工程竣工验收的监督与工程竣工验收备案规定 二、监督重点 第十一章 旁站监理方案 一、旁站监理工作制度 二、旁站监理人员的主要职责 三、旁站工作记录表 见附表 第十二章 严格执行 《建筑工程质量管理条例》 及《强制性条文》 一、监理单位的质量责任和义务 二、质量缺陷责任期监理 第十三章 安全生产及文明施工 一、监理人员安全文明施工监理职责和工作目标 二、安全施工、消防、防火方面的监理 三、针对本工程的特点对重大危险源及重要环境因素进行识别 四、监控措施及手段 五、消防防范 第十四章 工程保修责任期的监理 一、保修责任期 二、监理工作内容 第十五章 监理成果资料管理 一、监理合同 二、项目监理规划及实施细则 三、监理用表： 四、监理例会记要 五、工程施工质量评估报告 六、监理工作总结 第一章 工程概况 一、工程的各项参数以及现场状况 l、工程名称： 2、工程地点及现场状况： 二、监理业务内容 该道路工程从路基、路面、排水至竣工验收交付使用期间的工程质量、工程进 度、工程投资、合同、技术资料、数据信息管理、安全文明施工以及监理工作范围 施工单位、设计单位、其它有关部门的组织协调等。主要监理业务内容有： 1、编制施工总体规划，审查承包单位编写的开工申请报告，审核施工单位的施 工组织设计或《施工方案》。 2、审核施工单位提出的建筑材料的采购清单，检查审核工程使用材料的规格和 质量。 3、组织人员参加施工图的会审，并对本工程施工图提出合理化建议。 4、根据施工合同中关于工程质量、进度、投资、安全目标的规定，监督承包合 同的履行，检查和督促工程的进度和施工质量，按相关规范要求进行工程检测，检查 完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证，审查工程结（决）算。 5、对路基开挖、路面、返修及道路排水等施工质量的监督审查验收；各种隐蔽 工程的检查验收签证；各种保证资料的收集、整理、审查、各种材料材质的检验评定； 各种设计变更的签证；各种工程质量缺陷的处理方案的审查；主持重大工程质量事故 的调查处理。 6、对工程目标适时进行检查并实施动态控制，对承包单位所报工程形象进度及 工程完成量进行审核签证，对工程款的拨付提出具体建议报业主批准，力争使工程项 目的目标得以实现。 7、检查施工技术措施和施工安全防护设施，主持协商招标单位或设计单位、施 工单位或监理单位本身提出的设计变更，协调合同双方的争议，决算审核，协助处理 工程索赔。 8、主持编写《工