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探究道路与桥梁施工常见问题的改进措施(文化科学论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:探究道路与桥梁施工常见问题的改进措施 2
1、道路桥梁施工中存在的问题 2
1.1材料不合格问题 2
1.2原材料的浪费问题 2
1.3管理制度落后 2
1.4工程管理理念重视程度不高 3
1.5施工管理秩序混乱 3
2、道路桥梁施工问题的具体改进措施 3
2.1对施工过程进行严格管理 3
2.2完善过程控制 4
2.3严格监控道路桥梁的施工过程 5
3、结语 6
文2:电力工程管理的常见问题改进措施 6
2目前电力工程管理中存在的常见问题 6
2.1电力工程建设过程中的进度管理不到位 6
2.2缺乏相应的安全管理 7
2.3缺乏有效的监督管理 7
3解决电力工程管理电力工程管理问题的改进措施 7
3.1对电力工程进度加以控制 7
3.2对电力工程的安全问题进行管理 8
3.3落实质量管理 8
3.4制定健全的监管制度 9
4结束语 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
探究道路与桥梁施工常见问题的改进措施(文化科学论文资料)
文1:探究道路与桥梁施工常见问题的改进措施
1、道路桥梁施工中存在的问题
1.1材料不合格问题
社会的发展和科技的进步促进了社会主义市场经济的发展,与此同时也出现了许多问题。一些施工单位为了追求经济效益,使用劣质的施工材料,对施工质量不管不顾,严重损害了公路的施工质量,也对整个道路桥梁施工过程造成了威胁。
1.2原材料的浪费问题
道路桥梁的建设大多是在露天的环境下进行的,材料没有正规的仓库进行存储,堆放凌乱,材料的品质很容易受到外界因素的影响造成浪费。此外,由于各部门之间没有进行协调,许多方面没有达到一致,导致了施工过程中生产材料与管理工作的矛盾,使材料与需求失调,由此造成施工过程中原材料的浪费,降低了生产效率。
1.3管理制度落后
现在,道路桥梁施工单位在安全管理制度、人事管理制度等方面还存在不足,没有办法提升公路工程的施工质量。首先,施工单位对人事管理的效率低,没有奖罚分明的政策,公司职员的福利和晋升没有相应的保障。除此之外,道路桥梁工程中的分包现象严重。分包现象使施工过程中的施工范围难以确定,也使得施工单位不能明确自己的责任。若整个工程中出现质量问题或其他问题,各分包单位会将责任互相推卸,以至于公路工程质量、施工进度受到严重影响。其次,不少施工单位内部以亲疏关系论人员提拔,极大地削弱了员工工作的积极性,给管理工作带来一定困难。
1.4工程管理理念重视程度不高
施工单位不能充分的意识到道路与桥梁工程施工管理的重要性,对公路工程施工管理的理念认识较浅。因此,施工单位的管理制度不完全,造成施工过程中管理不到位、管理混乱、管理差甚至出现不管理的乱像。尽管有的施工单位具有管理部门,但是有的只是摆设,它们没有认识到管理的重要性,没有对施工工程进行一定的管理和监督,管理的执行力度不够,使公路工程的管理没有做到实质性的工作,徒有管理的名声,但是没有起到一个管理部门应起的作用。
1.5施工管理秩序混乱
道路桥梁工程施工时良好的管理秩序对公路工程施工管理的意义十分重要,部分施工单位的做法与施工工程的安全有效进行是相互违背,例如在施工设备和管理措施方面都很少优化甚至有部分施工单位没有获得施工许可证的情况下进入施工场地开始施工,且公路工程施工管理队伍中大多数管理者的文化水平和综合素质有待提升,不重视管理的过程中的公里工程施工管理规范。另外一个方面,有的监管人员利用自己的权利接受贿赂满足自身的物质利益,从而对施工质量造成严重后果。
2、道路桥梁施工问题的具体改进措施
2.1对施工过程进行严格管理
首先,在进行道路桥梁施工的过程中,一定要抓好各材料的级配、规格及配合比,确保该层有效宽度内的压实度和平整度。抓好松铺厚度,当处于最佳含水量的碾压过程中时,要极可能地减少基层成型,初压完毕后再进行人工的整修工作,需要注意的是,对于边缘立模处的压实度要切实加强,如果有部分由于特殊原因而不能碾压到位,要应采用振动夯和工人锤,对其进行分层夯实,从而保证结构层的良好质量。当完成基层的施工后,要使用对其进行护养,也可以通过喷洒沥青乳液来对其进行保护。如果不能保证施工现场封闭交通,要严格禁止重型车辆通行,并且严格控制其车速处于20km/h以下。
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