老旧小区基础设施环境改造工程成品保护管理措施.doc

老旧小区基础设施环境改造工程成品保护管理措施 一、成品保护组织措施 1 组织管理措施 1.1 本次老旧小区基础设施环境改造工程工程，我公司将狠抓成品保护的现场教育工作，使全体施工人员在思想上高度重视，从施工一开始就具有良好的成品保护意识；成立以项目生产副经理为组长的成品保护小组，明确相关部门和人员的岗位职责；建立健全成品保护工作体系，严格执行成品保护程序，在安排施工生产的同时，明确成品保护的基本要求和重点，制定相应的保护措施，并加强监督检查。 1.2 制定月度、周计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及由于采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。 2 制度保证措施 制定成品保护检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。加大成品保护工作的监督力度，一是提高施工现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。 3 协调保证措施 3.1 施工过程做到工序安排合理，顺序施工，科学管理，文明施工。技术部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业作业单位对成品的交接和保护责任，确定主要的成品保护责任单位，项目经理部在保护成品工作方面起协调监督作用。 3.2 工程总承包单位为主要成品保护责任人，对于一些关键工序均要设专人看护及维修。上道工序与下道工序(主要指不同作